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模拟试题

【案例5】背景资料：国内某高速公路工程，2019年10月开工后，工程当地发生传染病，工地被迫停工。3个月后疫情得到有效控制，工程可以恢复施工，业主要求施工企业调整计划、加快施工进度的要求，同时也给监理单位下达了进度考核指标，要求监理单位实行信息化管理；由于征地拆迁问题，致使承包人施工的20km路段上有5km无法进行施工，造成了人员、设备的闲置待工；2020年4月份开始，国内钢材价格上涨，承包人认为无力承受，因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。【问题】1.业主要求加快施工进度并对监理进行进度考核，是否妥当？说明理由。2.承包人为加快施工进度的主要措施？3.监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？4.监理工程师应如何处理承包人的索赔要求？5.监理单位如何实行信息化管理？

已有1956人浏览2025-04-17
【案例12】背景资料：某高速公路项目，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。在项目实施过程中，发生以下事件：事件1：施工单位进场施工，发现按照设计提供的取土场开始清表取土填筑路基（该合同段全为借土填方，运距10km），当取土场取深3m后发现下面是岩石和不能用作填土的不良土，施工单位只能另选取土场，运距增加2km，加修便道2km，这样造成该施工单位运输负担沉重，进度受到影响，成本费用大量增加。施工单位就此提出，在投标时业主未在标书中将此种情况预先告知施工单位。而业主则认为根据合同第11款（现场勘察）的规定，投标人已经认真进行了现场考察，对于料场应有充分考虑，拒绝任何增加费用的索赔要求。事件2：桥梁基础为钻孔灌注桩，按照《招标文件》的要求，所有桩都要进行无破损法（超声波）检测，以确保桩基础的工程质量。当桩基进行检测时，发现有一根断桩，断位处在地下水位以下，且地质资料显示该处有溶洞。由此，施工单位向项目监理机构报送了处理方案，其要点如下：（1）补桩。（2）调整承台的结构钢筋，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，经审核认为施工单位提交的处理方案可行，因此予以批准。施工单位随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：（1）要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。（2）增加的补桩应予计量、支付。理由是此桩断桩原因是地质不良，有溶洞所致。事件3：在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后，经监理人员检查发现，钢绞线质量存在下列问题：（1）施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料。（2）钢绞线外观不良，无标识。【问题】1.事件1中，作为监理工程师你对此有何看法？你认为承包人应吸取什么经验教训？2.事件2中，总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当？请说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。3.事件2中，施工单位提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理？并说明理由。4.事件3中，监理工程师应如何处理预应力钢绞线问题？

已有2334人浏览2025-04-17
【案例11】背景资料：某高速公路施工承包合同中合同文件的优先次序排列如下：（1）中标通知书；（2）合同协议书；（3）专用合同条款；（4）通用合同条款；（5）投标书；（6）图纸；（7）技术规范；（8）已标价工程量清单。承包人在进行通道箱涵的施工时，发现合同文件中技术规范与图纸的规定不一致。技术规范要求回填料为宽度不小于50cm、塑性指数不大于12的土方。而图纸中规定回填料为宽度不小于1m的天然砂砾。承包人认为投标报价是按技术规范进行的，按技术规范施工符合合同要求；而建设单位认为按设计图纸施工有利于保证工程质量，且招标文件是由建设单位编制的，在出现不一致的情况下应由建设单位解释。因此，建设单位要求承包人按图纸施工。【问题】1.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）规定，题中合同文件的优先次序排列是否正确？如果不正确，请写出正确的优先次序排列。2.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版），对承包人和建设单位的争议，哪一个观点符合合同规定？为什么？3.如果合同中未规定合同文件的优先次序，则根据《中华人民共和国民法典》第三编合同，应按哪一个观点执行？为什么？4.根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版），如果建设单位坚持按设计图纸施工，而监理工程师也觉得按图纸施工有利于提高工程质量，则监理工程师应按合同什么规定处理？

已有2243人浏览2025-04-17
【案例9】背景资料：某高速公路12合同段为桥梁工程，建设单位与A监理公司签订了监理合同，建设单位与B公司签订了施工合同。事件1：在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用。事件2：招标时，建设单位提供了砂石填料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求施工单位重新选择料场，新料场选定后，运距有较大增加，运费相应加大。事件3：某隐蔽工程在覆盖前，施工单位已通知监理工程师检查，监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖，1个月后，有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题，监理工程师下令施工单位再揭露并重新检验，检验后质量符合要求并重新覆盖。【问题】1.施工单位对事件1、2、3均提出了费用索赔，监理工程师应批准施工单位费用索赔的事件是哪些？2.请逐个说明对事件1、2、3批准索赔或不批准索赔的理由。

已有2082人浏览2025-04-17
【案例7】背景资料：某高速公路建设项目，建设单位与施工单位签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受特大暴风雨和洪水不可抗力袭击，使工程遭受到重大损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本内容如下：（1）遭特大暴风雨和洪水袭击属不可抗力，是因非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。（2）给已建部分工程造成破坏，损失22万元，其修复费用应由建设单位承担，施工单位不承担修复的经济责任。（3）施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计2.5万元，建设单位应给予赔偿。（4）施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元，由于现场停工造成台班费损失3万元，建设单位应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3万元，建设单位应予以支付。（5）因特大暴风雨和洪水造成工地停工10天，要求合同工期顺延10天。（6）由于工程破坏，现场清理需费用2万元，建设单位应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？2.不可抗力发生风险承担的原则是什么？3.对施工单位提出的要求如何处理？（请逐条回答）

已有2355人浏览2025-04-17
【案例6】背景资料：某高速公路项目，建设单位与路桥监理公司签订了监理合同。总监理工程师组织了监理人员在进驻施工现场前熟悉相关资料，认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。开工后，发生了以下事件：事件1：由于强夯工程量无法在合同中准确确定，因此在施工合同中约定，按施工图预算方式计价，施工单位必须严格按照施工及施工合同约定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理工程师负责现场计量。根据该工程的合同特点，监理工程师制订的工程量计量与工程款支付程序要点如下：（1）施工单位对已完工的分项工程在7天内向监理工程师申请质量认证，取得质量合格证书后，再提出计量申请报告。（2）监理工程师在接到计量申请报告后7天内核实已完成的工程数量，并在计量前24h通知施工单位，施工单位要为计量提供便利条件并派专人参加计量工作，如果施工单位不派人参加计量工作，监理工程师按照规定的计量方法自行计量，计量结果有效。计量工作结束后，监理工程师签发计量证书。（3）施工单位凭质量合格证书和计量证书向监理工程师提出付款申请。（4）监理工程师审核申报材料，确定支付款额，并向建设单位提供付款证明材料。（5）建设单位根据施工单位取得的质量证书和计量证书以及付款证明材料，对工程价款进行支付与结算。同时，工程开工前施工单位向建设单位提交了施工组织设计并得到了监理工程师的批准。事件2：施工到沥青路面时，因2合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了工期不延误，材料只能从1合同段快完工的一段路上运进2合同段。为此，建设单位召集两个合同段相关人员开会，要求1合同段调整施工安排，于8月30日前完成该段施工。9月1日起，2合同段从该路段运进材料。1合同段至9月20日才完成该路段施工，致使2合同段工期延误，1合同段的该路段在交工后缺陷期未满已发生破坏。【问题】1.监理工程师在施工准备阶段应熟悉的主要资料有哪些？2.监理工程师在施工单位进入施工现场到工程开工这一阶段的主要工作是什么？3.事件1中：（1）在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，施工单位在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯实范围适当扩大，施工完成后，施工单位将扩大范围内的工程数量向监理工程师汇报并提出额外计量要求，但遭到拒绝。请回答监理工程师拒绝施工单位的要求是否合理，为什么？（2）工程施工过程中，施工单位根据监理工程师指令就部分工程进行了变更施工。请回答本合同中变更部分的合同单价应根据什么原则进行确定？4.事件2中：（1）建设单位做法是否妥当，为什么？（2）2合同段工期延误由谁负责，2合同段是否可以获得延期或索赔？为什么？（3）1合同段中的该段路被损坏应由谁负责，由谁维修？

已有2245人浏览2025-04-17
【案例5】背景资料：某高速公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司，监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同管理、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。【问题】1.业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定？2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥？为什么？3.业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么？4.监理规划和监理实施细则分别由谁负责编制？

已有2183人浏览2025-04-17
【案例4】背景资料：关于路基施工监理，有以下三个背景材料：事件1：某段路基，按照设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包人进入现场后发现，在路基附近的河中有大量符合路基填筑要求的砂砾，且开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑；但在路基填筑完成后，承包人以使用砂砾填筑路基的强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土）来支付。事件2：某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时掺加了石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此合同段全线检查，发现分包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水率过大，直接经济损失超过100万元，最终造成质量事故。事件3：某高速公路工程，施工单位为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，施工单位的理由如下：（1）30年以上一遇的降雨。（2）现场劳务不足。（3）建设单位在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作。（4）无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大。（5）施工场地使用权提供延误。（6）工程款不到位。【问题】1.针对事件1背景材料：（1）监理工程师可否批准此变更，请写出理由。（2）应以哪个单价支付？2.针对事件2背景材料：（1）此质量事故中，施工单位和监理各存在哪些主要问题？出现此问题的原因是什么？（2）对此质量事故，监理工程师应如何处理？3.针对事件3背景材料：（1）以上哪些延误是非承包人承担风险的延误？监理工程师可批准延长工期。（2）上述的现场劳务不足问题，监理工程师认为其是承包人自己的责任，由此引起的延误是不可原谅延误，不同意就此延长工期，这样处理对吗？（3）哪些是建设单位的责任？监理工程师该如何处理？

已有2016人浏览2025-04-17
【案例3】背景资料：建设单位计划将拟建的高速公路工程项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。建设单位预先起草了一份监理合同（草案），其部分内容如下：（1）除建设单位原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期，监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的30％给建设单位：如工期提前，监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的30％奖金。（2）工程设计图纸出现设计质量问题。监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5％的赔偿。（3）在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，对监理单位应罚款3万元；发生一起死亡事故，对监理单位罚款5万元。（4）凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失，监理单位应付给建设单位赔偿费。经过双方协商，对监理合同（草案）中的一些问题进行了修改、调整和完善，最后确定了委托监理合同的主要条款。其中包括：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。【问题】1.该监理合同（草案）部分内容中哪些条款不妥，为什么？2.如果该监理合同是一个有效的经济合同，它应具备什么条件？3.修改、调整和完善后，请确认最后确定的建设工程委托监理合同是否包括了主要的条款内容。

已有2129人浏览2025-04-17
【案例2】背景资料：某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：事件一：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。事件二：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件三：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：（1）主持设计交底会议；（2）签发《工程开工令》；（3）签发《工程款支付证书》；（4）组织工程竣工验收。事件四：监理员巡视时发现部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。【问题】1.针对事件一，建设单位的提议有什么不妥？说明理由。2.针对事件二，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确？并说明理由。3.针对事件三，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责？4.针对事件四，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥？并写出正确做法。

已有2419人浏览2025-04-17
【案例1】背景资料：某工程项目的业主于2024年6月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。7月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签收。招标文件中明确规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良，7月18日16时为投标截止时间。在书面答复投标单位的提问以后，项目业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。7月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将装修工程从原招标范围内删除，并明确7月18日16时仍为投标截止时间。开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆信，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。【问题】1.该项目施工招标在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？并说明理由。2.招标人根据什么确定中标人？中标人的投标应当符合什么条件？

已有2164人浏览2025-04-17
案例1【背景资料】施工单位承接了某路面工程，面层施工前施工单位对路基采用振动沉管灌注法施工CFG桩。施工工序为：原地表处理→A→沉管机就位→下沉至设计深度→停机→泵送混合料→均匀拔管至桩顶→B。施工中发生以下事件：事件一：CFG桩施工前进行了成桩试验，确定了施工工艺、质量标准及相关参数。事件二：水泥混凝土面层施工中，施工单位的施工技术人员提出CFG桩的部分施工技术要求如下：①沉管至设计高程后应尽快投料。②首次投料应使管内混合料超灌高度不小于0.5m。③当遇淤泥层时，拔管速度宜适当放慢。④每拔管2m后应反插不小于0.3m再拔管。事件三：CFG桩软基处理后检查了桩径、混凝土强度、桩长，然后进行路基施工，路基设计填高的平均值为2.6m。【问题】1.CFG桩施工工序中A、B工序的内容。2.事件一中成桩试验应确定哪两项参数？3.指出事件二中CFG桩施工技术要求的两处错误，并改正。4.事件三中CFG桩软基处理的质量检查项目还缺少哪两项？

已有452人浏览1970-01-01
案例3【背景资料】某高速公路建设项目全部利用国有资金投资，该高速公路为双向六车道，其中主要工程内容有3km以上桥梁10座，3km以上隧道8座，填方和挖方路基。该项目可行性研究报告、初步设计及概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全，项目已列入年度固定资产投资计划。该项目为依法必须招标项目，项目审批时确定采用公开招标的方式进行施工招标，项目计划于2024年11月1日开工。在施工招标过程中发生以下事件：事件一：由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，招标人自行决定采取邀请招标的方式。事件二：招标人向具备承接该项目能力的A、B、C、D、E五家公路工程施工总承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间2024年9月9日～12日购买了施工招标文件，并在2024年9月13日上午组织了现场踏勘。招标文件中规定2024年9月27日下午4时为投标截止时间。事件三：五家投标人均在投标截止时间之前按照规定提交了投标文件。2024年9月29日下午3时，在当地的招投标监督管理办公室相关工作人员的主持下进行了公开开标。事件四：评标委员会共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室工作人员1人、招标人2人、技术经济方面专家4人。【问题】1.请指出事件一中的不妥之处，并说明理由。2.请指出事件二中的不妥之处，并说明理由。3.请指出事件三中的不妥之处，并说明理由。4.请指出事件四中的不妥之处，并说明理由。

已有435人浏览1970-01-01
案例1【背景资料】某高速公路施工里程86km。建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称“总监办”）和驻地监理工程师办公室（简称“驻地办”）。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责如下：总监办的主要职责有：（1）主持召开监理交底会；（2）审批施工组织设计；（3）签发支付证书；（4）签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；（5）审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；（6）组织编写监理竣工文件及监理工作报告。驻地办的主要职责有：（1）主持编制监理计划；（2）主持召开第一次工地会议；（3）审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；（4）审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；（5）日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；（6）核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；（7）组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；（8）审查交工验收申请，评定工程质量；（9）组织编制监理月报。建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：（1）监理合同协议书及附件；（2）中标通知书；（3）公路工程专用合同条款；（4）通用合同条款；（5）其他合同文件。【问题】1.监理单位设置二级监理机构是否合理？为什么？2.总监办和驻地办配备的监理人员是否合理？若不合理，请说明理由。3.指出本题所述的二级监理机构中总监办和驻地办的职责有何不妥之处？4.本工程监理合同的组成是否完备？如不完备，还缺少哪几种文件？5.若监理合同签订后，监理单位发现监理合同协议书、合同专用条款、合同通用条款对某一问题的规定不一致，应以哪一个文件的规定为准？

已有452人浏览1970-01-01
案例2【背景资料】某高速公路第8合同段，某桥上部为3×25m预应力钢筋混凝土连续箱梁，下部为圆柱式墩，桩基础。桥面宽度为8.5m，桥面纵坡3.5％，双向横坡1.5％，桥梁高度24m。地基土层从上到下依次为杂填土、砂岩。施工单位桥梁施工方案报监理机构审核批准，在监理实施过程中发生了如下事件：事件一：施工单位项目经理部决定采用盘扣式支架搭设满堂支架浇筑连续箱梁，支架搭设高度24m，宽度9m，按规定设置纵、横、平面斜杆，并于脚手架进行连接增加支架的稳定性。经支架设计验算确定了布置间距并委托第三方验算，专项施工方案编制完成后，经由施工单位技术负责人签字并加盖单位公章，报总监理工程师签字盖章后即组织施工。事件二：项目经理部按照专项施工方案完成地基处理、支架搭设、模板安装、钢筋和预应力管道安装。模板支架搭设完成后，施工单位进行预压，经监理工程师现场对模板、钢筋和预应力管道检查验收后浇筑箱梁底板和腹板混凝土。事件三：箱梁混凝土浇筑具体要求如下：（1）若箱梁体不能一次浇筑完成，需要分两次浇筑，第一次和第二次浇筑的时间应间隔至少12h。（2）浇筑混凝土时纵向由高处向低处浇筑，横向对称浇筑。（3）在混凝土的强度未达到图纸规定值之前，不得拆除支架。事件四：本桥箱梁为C40混凝土，低松弛钢绞线，夹片式锚具。施工单位在张拉压浆过程中采取了如下做法：（1）预应力张拉程序为：0→（持荷5min锚固）；（2）在水泥浆中加入铝粉膨胀剂；（3）压浆自高处向低处进行。（4）压浆时，每一工作班组留取不少于3组尺寸为40mm×40mm×160mm的试件，同条件养护28d，进行质量评定相关工作。【问题】1.事件一中，支架工程是否属于超过一定规模的危大工程？专项施工方案实施前还应完善哪些手续？请简述监理机构对此专项施工方案主要审查要点都有哪些？2.事件二中，浇筑混凝土之前遗漏了哪些验收程序和工序？3.事件二中，写出支架预压的目的都有哪些？4.事件三中，逐条判断混凝土浇筑技术措施是否正确？若不正确，请改正。5.事件四中，逐条判断施工单位的做法是否正确？若不正确，写出正确做法。

已有348人浏览1970-01-01
案例5【背景资料】某港口工程，业主按公开招标方式选定承包人。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2019年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家投标人参加投标，乙投标人于11月3日方提交投标保证金。11月2日由招标办主持举行了开标会，但本次招标由于招标人原因导致招标失败。业主重新招标后确定甲投标人中标，并签订了施工合同。施工开始后，业主要求提前竣工，并与甲承包人协商签订了书面协议，表明了甲承包人为保施工质量采取的措施和业主应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故，经调查组技术鉴定，认为是甲承包人为赶工拆模过早，混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失48万元。【问题】1.指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。2.上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作？3.上述质量事故的技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作？4.监理单位在施工期的质量控制工作除了工程质量事故调查处理外，还包括哪些？

已有390人浏览1970-01-01

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