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2023年新试听课
试听课程,提前备考
  • 监理概论
  • 合同管理
  • 目标控制(土建)
  • 目标控制(交通)
  • 案例分析(土建)
  • 案例分析(交通)
  • 目标控制(水利)
  • 案例分析(水利)
【概论法规】2023监理工程师-精讲班
  • 第一章-第一节-建设工程监理概述(一)
  • 第一章-第一节-建设工程监理概述(二)
  • 第一章-第一节-建设工程监理概述(三)
  • 第一章-第二节-建设工程监理相关制度
  • 第二章-第一节-工程建设程序(一)
  • 第二章-第一节-工程建设程序(二)
  • 第二章-第一节-工程建设程序(三)
  • 第二章-第二节-工程建设组织实施模式(一)
  • 第二章-第二节-工程建设组织实施模式(二)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(一)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(二)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(三)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(四)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(五)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(六)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(七)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(八)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(九)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十一)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十二)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十三)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十四)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十五)
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政规范(十六)
  • 第三章-第二节-建设工程监理相关规范
  • 第四章-第一节-工程监理企业
  • 第四章-第二节-监理工程师
  • 第五章-第一节-建设工程监理招标程序和评标方法
  • 第五章-第二节-建设工程监理招标工作内容和策略
  • 第五章-第三节-建设工程监理合同管理(一)
  • 第五章-第三节-建设工程监理合同管理(二)
  • 第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责(一)
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责(二)
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责(三)
  • 第七章-第一节-监理规划(一)
  • 第七章-第一节-监理规划(二)
  • 第七章-第二节-监理实施细则
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容(一)
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容(二)
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容(三)
  • 第八章-第二节-建设工程监理主要方式(一)
  • 第八章-第二节-建设工程监理主要方式(二)
  • 第八章-第三节-建设工程监理信息化
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料(一)
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料(二)
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料(三)
  • 第九章-第二节-建设工程监理文件资料管理职责和要求
  • 第十章-第一节-项目管理知识体系及风险管理(一)
  • 第十章-第一节-项目管理知识体系及风险管理(二)
  • 第十章-第一节-项目管理知识体系及风险管理(三)
  • 第十章-第二、三、四节-建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容、建设工程监理与项目管理一体化、建设工程项目全过程集成化管理
  • 第十一章-第一节-国际工程咨询
  • 第十一章-第二节-国际工程组织实施模式
【合同】2023监理工程师-精讲班
  • 第一章-第一节-合同管理任务和方法(一)
  • 第一章-第一节-合同管理任务和方法(二)
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础(一)
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础(二)
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础(三)
  • 第一章-第三节-合同担保(一)
  • 第一章-第三节-合同担保(二)
  • 第一章-第三节-合同担保(三)
  • 第一章-第四节-工程保险(一)
  • 第一章-第四节-工程保险(二)
  • 第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(一)
  • 第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(二)
  • 第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作(一)
  • 第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作(二)
  • 第二章-第三节-工程勘察设计招标开标与评标
  • 第三章-第一节-工程施工招标方式和程序(一)
  • 第三章-第一节-工程施工招标方式和程序(二)
  • 第三章-第二节-投标人资格审查
  • 第三章-第三节-施工评标方法
  • 第三章-第四节-工程总承包招标
  • 第四章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(一)
  • 第四章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(二)
  • 第四章-第二节-材料采购招标
  • 第四章-第三节-设备采购招标(一)
  • 第四章-第三节-设备采购招标(二)
  • 第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(一)
  • 第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(二)
  • 第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(三)
  • 第五章-第二节-工程设计合同订立和履行管理(一)
  • 第五章-第二节-工程设计合同订立和履行管理(二)
  • 第六章-第一节-施工合同标准文本
  • 第六章-第二节-施工合同有关各方管理职责
  • 第六章-第三节-施工合同订立(一)
  • 第六章-第三节-施工合同订立(二)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(一)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(二)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(三)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(四)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(五)
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理(六)
  • 第七章-第一节-工程总承包合同特点
  • 第七章-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
  • 第七章-第三节-工程总承包合同订立(一)
  • 第七章-第三节-工程总承包合同订立(二)
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理(一)
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理(二)
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理(三)
  • 第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类 (一)
  • 第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类 (二)
  • 第八章-第二节-材料采购合同旅履行管理
  • 第八章-第三节-设备采购合同履行管理(一)
  • 第八章-第三节-设备采购合同履行管理(二)
  • 第九章-第一节-FIDIC施工合同条件 (一)
  • 第九章-第一节-FIDIC施工合同条件 (二)
  • 第九章-第二节-FIDIC设计采购施工(EPC)-交钥匙合同条件
  • 第九章-第三节-MEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理
  • 第九章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
【目标控制】2023监理工程师-精讲班
  • 第一章-工程质量形成过程和影响因素(一)
  • 第一章-工程质量形成过程和影响因素(二)
  • 第一章-工程质量控制原则
  • 第一章-工程质量管理制度(一)
  • 第一章-工程质量管理制度(二)
  • 第一章-工程质量管理制度(三)
  • 第一章-工程参建各方的质量责任和义务(一)
  • 第一章-工程参建各方的质量责任和义务(二)
  • 第二章-第一节-ISO质量管理体系构成和质量管理原则(一)
  • 第二章-第一节-ISO质量管理体系构成和质量管理原则(二)
  • 第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施(一)
  • 质量控制-第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施(二)
  • 质量控制-第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施(三)
  • 质量控制-第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施(四)
  • 质量控制-第二章-卓越绩效模式
  • 质量控制-第三章-工程质量统计分析(一)
  • 质量控制-第三章-工程质量统计分析(二)
  • 质量控制-第三章-工程质量统计分析(三)
  • 质量控制-第三章-工程质量统计分析(四)
  • 质量控制-第三章-工程质量统计分析(五)
  • 质量控制-第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法(一)
  • 质量控制-第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法(二)
  • 质量控制-第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法(三)
  • 质量控制-第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法(四)
  • 质量控制-第四章-工程勘察阶段质量管理
  • 质量控制-第四章-第二节-初步设计阶段质量管理
  • 质量控制-第四章-第三节-施工图设计阶段质量管理
  • 质量控制-第五章-第一节-施工质量控制的依据和工作程序
  • 质量控制-第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制(一)
  • 质量控制-第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制(二)
  • 质量控制-第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制(三)
  • 质量控制-第五章-第三节-施工过程的质量控制(一)
  • 质量控制-第五章-第三节-施工过程的质量控制(二)
  • 质量控制-第五章-第三节-施工过程的质量控制(三)
  • 质量控制-第五章-第三节-施工过程的质量控制(四)
  • 质量控制-第五章-第三节-施工过程的质量控制(五)
  • 质量控制-第五章-第四节-安全生产的监理行为和现场控制
  • 质量控制-第五章-第五节-危险性较大的分部分项工程施工安全管理
  • 质量控制-第六章-第一节-工程施工质量验收(一)
  • 质量控制-第六章-第一节-工程施工质量验收(二)
  • 质量控制-第六章-第一节-工程施工质量验收(三)
  • 质量控制-第六章-第二节-城市轨道交通工程施工质量验收
  • 质量控制-第六章-第三节-工程质量保修管理
  • 质量控制-第七章-第一节-工程质量缺陷
  • 质量控制-第七章-第二节-工程质量事故等级划分及处理(一)
  • 质量控制-第七章-第二节-工程质量事故等级划分及处理(二)
  • 质量控制-第八章-第一节-设备采购质量控制
  • 质量控制-第八章-第二节-设备监造质量控制
  • 进度控制-第一章-第一节-建设工程进度控制的概念(一)
  • 进度控制-第一章-第一节-建设工程进度控制的概念(二)
  • 进度控制-第一章-第二节-建设工程进度控制计划体系(一)
  • 进度控制-第一章-第二节-建设工程进度控制计划体系(二)
  • 进度控制-第一章-第三节-建设工程进度计划的表示方法和编制程序
  • 进度控制-第二章-第一节-基本概念(一)
  • 进度控制-第二章-第一节-基本概念(二)
  • 进度控制-第二章-第二节-有节奏流水施工
  • 进度控制-第二章-第三节-非节奏流水施工
  • 进度控制-第三章-第一节-基本概念
  • 进度控制-第三章-网络图的绘制
  • 进度控制-第三章-网络计划时间参数的计算(一)
  • 进度控制-第三章-网络计划时间参数的计算(二)
  • 进度控制-第三章-网络计划时间参数的计算(三)
  • 进度控制-第三章-双代号时标网络计划
  • 进度控制-第三章-单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
  • 进度控制-第三章-网络计划的优化
  • 进度控制-第四章-实际进度监测与调整的系统过程、实际进度与计划进度的比较方法(一)
  • 进度控制-第四章-实际进度与计划进度的比较方法(二)
  • 进度控制-第四章-进度计划实施中的调整方法
  • 进度控制-第五章-建设工程设计阶段进度控制
  • 进度控制-第六章-施工阶段进度控制目标的确定、施工阶段进度控制的内容
  • 进度控制-第六章-施工进度计划的编制与审查
  • 进度控制-第六章-施工进度计划实施中的检查与调整、工程延期
  • 进度控制-第六章-物资供应进度控制
  • 投资控制-第一章-建设工程项目投资的概述和特点(一)
  • 投资控制-第一章-建设工程项目投资的概述和特点(二)
  • 投资控制-第一章-建设工程投资控制原理
  • 投资控制-第一章-建设工程投资控制的主要任务
  • 投资控制-第二章-建设工程投资构成概述
  • 投资控制-第二章-建设安装工程费用的组成与计算(一)
  • 投资控制-第二章-建设安装工程费用的组成与计算(二)
  • 投资控制-第二章-建设安装工程费用的组成与计算(三)
  • 投资控制-第二章-设备、工器具购置费用的组成与计算
  • 投资控制-第二章-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成与计算
  • 投资控制-第三章-工程项目资金来源(一)
  • 投资控制-第三章-工程项目资金来源(二)
  • 投资控制-第三章-工程项目融资
  • 投资控制-第四章-项目可行性研究、资金时间价值(一)
  • 投资控制-第四章-资金时间价值(二)
  • 投资控制-第四章-资金时间价值(三)
  • 投资控制-第四章-投资估算
  • 投资控制-第四章-财务和经济分析(一)
  • 投资控制-第四章-财务和经济分析(二)
  • 投资控制-第五章-设计方案评选内容和方法
  • 投资控制-第五章-价值工程方法及其应用
  • 投资控制-第五章-设计概算编制和审查(一)
  • 投资控制-第五章-设计概算编制和审查(二)
  • 投资控制-第五章-施工图预算编制和审查(一)
  • 投资控制-第五章-施工图预算编制和审查(二)
  • 投资控制-第六章-招标控制价编制(一)
  • 投资控制-第六章-招标控制价编制(二)
  • 投资控制-第六章-投标报价审核
  • 投资控制-第六章-合同价款约定
  • 投资控制-第七章-施工阶段投资目标控制、工程计量
  • 投资控制-第七章-合同价款调整(一)
  • 投资控制-第七章-合同价款调整(二)
  • 投资控制-第七章-工程变更价款确定、施工索赔与现场签证
  • 投资控制-第七章-合同价款期中支付
  • 投资控制-第七章-竣工结算与支付
【目标控制】2023监理工程师-精讲班
  • 第一章-公路工程监理工作概述(一)
  • 第一章-公路工程监理工作概述(二)
  • 第一章-公路工程监理工作概述(三)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(一)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(二)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(三)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(四)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(五)
  • 第二章-路基工程施工质量监理(六)
  • 第三章-路面-工程施工质量监理(一)
  • 第三章-路面-工程施工质量监理(二)
  • 第三章-路面-工程施工质量监理(三)
  • 第三章-路面工程施工质量监理(四)
  • 第三章-路面工程施工质量监理(五)
  • 第三章-路面工程施工质量监理(六)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(一)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(二)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(三)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(四)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(五)
  • 第四章-桥涵工程施工质量监理(六)
  • 第五章-隧道工程施工质量监理(一)
  • 第五章-隧道工程施工质量监理(二)
  • 第五章-隧道工程施工质量监理(三)
  • 第五章-隧道工程施工质量监理(四)
  • 第六章-交通安全设施施工质量监理
  • 第七章-机电工程施工质量监理
  • 第八章-公路工程概预算与工程量清单计量规则(一)
  • 第八章-公路工程概预算与工程量清单计量规则(二)
  • 第一章-第一节-监理工作阶段划分
  • 第一章-第二节-工程项目管理目标体系、基本原理和管理模式-第三节-工程项目的建设程序
  • 第一章-第四节-目标控制的基本原理-第五节-推进交通强国建设的监理工作目标
  • 第二章- 第一节-全面质量管理第二节-ISO质量管理体系第三节-工程质量责任体系和参建各方面质量责任及义务
  • 第二章-第四节-工程质量缺陷、质量事故等级划分及处理
  • 第二章-第五节-工程质量统计分析方法(一)
  • 第二章-第五节-工程质量统计分析方法(二)
  • 第二章-第六节-工程质量的试验检测方法(一)
  • 第二章-第六节-工程质量的试验检测方法(二)
  • 第二章-第七节-工程质量检验评定与竣(交)工验收
  • 第三章-第一节-施工质量管理
  • 第三章-第二节-施工过程组织原理(一)
  • 第三章-第二节-施工过程组织原理(二)
  • 第三章-第三节-施工进度计划管理
  • 第三章-第四节-双代号网络图的绘制
  • 第三章-第五节-时间参数的计算及关键线路法 (一)
  • 第三章-第五节-时间参数的计算及关键线路法(二)
  • 第三章-第六节-时间坐标网络计划
  • 第三章-第七节-单代号网络图的绘制与计算
  • 第三章-第八节-网络计划的优化 (一)
  • 第三章-第八节-网络计划的优化 (二)
  • 第四章-第一节-进度监理概述 第二节-施工进度计划编制
  • 第四章-第三节-进度计划管理-第四节-进度计划审批工作-第五节-工程施工进度中的检查工作
  • 第四章-第六节-工程延期和工程延误的管理工作
  • 第五章-第一节-资金的时间价值
  • 第五章-第二节-技术方案的经济分析评价
  • 第五章-第三节-技术方案的不确定性分析
  • 第五章-第四节- 价值工程在工程建设中的应用(一)
  • 第五章-第四节- 价值工程在工程建设中的应用(二)
  • 第五章-第五节- 项目资本金与投融资模式-第六节-工程招标与评标
  • 第五章-第七节- 招标控制价与投标报价
  • 第六章-第一节-第二节-第三节-第四节
  • 第六章-第五节-费用支付的依据、原则与程序-第六节-工程量清单项目的支付
  • 第六章-第七节-合同项目的支付(一)
  • 第六章-第七节-合同项目的支付(二)
  • 第六章-第七节-合同项目的支付(三)
  • 第六章-第七节-合同项目的支付(四)
  • 第六章-第七节-合同项目的支付(五)-第八节-工程计量与支付用表的组成与编审
  • 第七章-第一节-安全生产方针及安全生产管理原则与制度
  • 第七章-第二节-安全监理相关的法律法规和方针政策
  • 第七章-第三节-安全生产责任体系
  • 第七章-第四节-危险源的分类与识别-第五节-安全生产双重预防机制
  • 第七章-第六节-生产安全事故等级、处理依据和程序
  • 第八章-第一节-第二节-第三节
  • 第八章-第四节-施工准备阶段安全监理(一)
  • 第八章-第四节-施工准备阶段安全监理(二)
  • 第八章-第五节-施工阶段安全监理(一)
  • 第八章-第五节-施工阶段安全监理(二)
  • 第八章-第六节-施工阶段安全监理-第七节-平安工地建设监理内容
  • 第九章-环境保护监理目标控制
  • 第十章-建设平安百年品质工程
【案例分析】2023监理工程师-精讲班
  • 第一部分-基本知识点
  • 建设工程监理招标与投标(一)
  • 建设工程监理招标与投标(二)
  • 建设工程监理招标与投标(三)
  • 建设工程监理招标与投标(四)
  • 建设工程监理招标与投标(五)
  • 建设工程监理合同管理(一)
  • 建设工程监理合同管理(二)
  • 建设工程监理合同管理(三)
  • 建设工程监理组织(一)
  • 建设工程监理组织(二)
  • 建设工程监理组织(三)
  • 监理规划与监理实施细则
  • 建设工程目标控制内容和主要方式
  • 建设工程安全生产管理的监理工作
  • 建设工程监理文件资料管理
  • 建设工程风险管理
  • 建设工程施工招标
  • 建设工程施工合同订立
  • 工程变更和索赔管理(一)
  • 工程变更和索赔管理(二)
  • 工程变更和索赔管理(三)
  • 工程变更和索赔管理(四)
  • 设备采购合同履行管理
  • 工程参建各方质量责任和义务(一)
  • 工程参建各方质量责任和义务(二)
  • 施工阶段质量控制(一)
  • 施工阶段质量控制(二)
  • 施工阶段质量控制
  • 工程质量缺陷和事故处理
  • 工程施工质量验收(一)
  • 工程施工质量验收(二)+工程质量试验检测方法
  • 建筑安装工程费用项目组成和计算(一)
  • 建筑安装工程费用项目组成和计算(二)
  • 建筑安装工程费用项目组成和计算(三)
  • 建筑安装工程费用项目组成和计算(四)
  • 合同价款确定和调整(一)
  • 合同价款确定和调整(二)
  • 合同价款确定和调整(三)
  • 合同价款确定和调整(四)
  • 合同价款确定和调整(五)
  • 合同价款确定和调整(六)
  • 合同价款支付、竣工结算
  • 投资偏差分析
  • 流水施工进度计划(一)
  • 流水施工进度计划(二)
  • 网络图技术及其应用(一)
  • 网络图技术及其应用(二)
  • 网络计划工期优化及计划调整
  • 工程延期时间的确定、监理相关法律、行政法规及规范等
【案例分析】2023监理工程师-精讲班
  • 2022-新版教材变化情况 (一)
  • 2022-新版教材变化情况 (二)
  • 监理概论篇-工程项目的建设程序(一)
  • 监理概论篇-工程项目的建设程序(二)
  • 监理概论篇-工程招标和投标管理及相关知识(一)
  • 监理概论篇-工程招标和投标管理及相关知识(二)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(一)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(二)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(三)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(四)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(五)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(六)
  • 监理概论篇-工程监理招标和投标管理及相关知识(七)
  • 监理概论篇-工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(一)
  • 监理概论篇-工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(二)
  • 监理概论篇-工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(三)
  • 监理概论篇-工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(四)
  • 监理概论篇-工程监理机构及监理人员职责、监理工作制度及监理工作程序(五)
  • 监理概论篇-监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告(一)
  • 监理概论篇-监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告(二)
  • 监理概论篇-工程文件档案管理、交(竣)工资料编制
  • 合同管理篇-公路工程施工招标投标的基本程序(一)
  • 合同管理篇-公路工程施工招标投标的基本程序(二)
  • 合同管理篇-公路工程施工招标投标的基本程序(三)
  • 合同管理篇-公路工程施工招标投标的基本程序(四)
  • 合同管理篇-公路工程施工招标投标的基本程序(五)
  • 合同管理篇-施工合同订立及履行管理(一)
  • 合同管理篇-施工合同订立及履行管理(二)
  • 合同管理篇-施工合同订立及履行管理(三)
  • 合同管理篇-施工合同订立及履行管理(四)
  • 合同管理篇-工程监理合同及管理
  • 合同管理篇-工程合同其他事项的管理(一)
  • 合同管理篇-工程合同其他事项的管理(二)
  • 合同管理篇-工程参与各方质量、安全责任和义务、工程监理及施工信用评价、工地试验检测信用评价
  • 合同管理篇-公路工程目标控制、施工及监理风险管理
  • 目标控制篇-工程质量控制(一)
  • 目标控制篇-工程质量控制(二)
  • 目标控制篇-工程质量控制(三)
  • 目标控制篇-创建品质工程
  • 目标控制篇-工程进度控制(一)
  • 目标控制篇工程进度控制(二)
  • 目标控制篇-工程进度控制(三)
  • 目标控制篇-工程进度控制(四)
  • 目标控制篇-工程进度控制(五)
  • 目标控制篇-工程进度控制(六)
  • 目标控制篇-工程进度控制(七)
  • 目标控制篇-工程费用控制(一)
  • 目标控制篇-工程费用控制(二)
  • 目标控制篇-工程费用控制(三)
  • 目标控制篇-工程费用控制(四)
  • 目标控制篇-工程费用控制(五)
  • 目标控制篇-安全生产管理的监理工作(一)
  • 目标控制篇-安全生产管理的监理工作(二)
  • 目标控制篇-安全生产管理的监理工作(三)、平安工地建设、淘汰危及生产安全的施工工艺、设备和材料(一)
  • 目标控制篇-平安工地建设、淘汰危及生产安全的施工工艺、设备和材料(二)、环境保护管理的监理工作
【目标控制】2023监理工程师-精讲班
  • 进度控制-第一章-第一节-概述(一)
  • 进度控制-第一章-第一节-概述(二)
  • 进度控制-第一章-第二节-进度计划的表示方法-第三节-进度计划控制的信息化运用-
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(一)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(二)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(三)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(四)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(五)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(六)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(七)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(八)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(九)
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识(十)
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化(一)
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化(二)
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化(三)
  • 进度控制-第三章-施工进度计划
  • 进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施(一)
  • 进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施(二)
  • 进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理(一)
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理(二)
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理(三)
  • 质量控制-第一章-第一节-基本概念
  • 质量控制-第一章-第二节-建设工程质量
  • 质量控制-第一章-第三节-我国水利工程质量管理体制
  • 质量控制-第一章-第四节-水利工程建设标准强制性标准
  • 质量控制-第二章-招标和勘察设计的质量控制
  • 质量控制-第三章-第一节-概述
  • 质量控制-第三章-第二节-施工准备的质量控制
  • 质量控制-第三章-第三节-施工过程的质量控制
  • 质量控制-第四章-第一节-土石方明挖与填筑
  • 质量控制-第四章-第二节-混凝土工程
  • 质量控制-第四章-第三节-地下洞室开挖与支护
  • 质量控制-第四章-第四节-钻孔和灌浆工程
  • 质量控制-第四章-第五节-地基与基础工程
  • 质量控制-第四章-第六节-疏浚工程质量控制
  • 质量控制-第四章-第七节-水工金属结构安装质量控制-第八节-机电设备安装质量控制
  • 质量控制-第五章-第一节-抽样检验方案(一)
  • 质量控制-第五章-第一节-抽样检验方案(二)
  • 质量控制-第五章-第二节-工程质量检测
  • 质量控制-第六章-第一节-工程质量事故分类
  • 质量控制-第六章-第二节-工程质量事故原因分析-第三节-工程质量事故分析处理程序与方法
  • 质量控制-第六章-第四节-工程质量事故(或缺陷)处理方案的确定及鉴定验收
  • 质量控制-第七章-第一节-工程质量评定(一)
  • 质量控制-第七章-第一节-工程质量评定(二)
  • 质量控制-第七章-第二节-工程验收
  • 质量控制-第七章-第三节-缺陷责任期质量控制
  • 质量控制-第八章-第一节-质量控制统计分析的基本知识
  • 质量控制-第八章-第二节-常用的质量分析工具(一)
  • 质量控制-第八章-第二节-常用的质量分析工具(二)
  • 投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识(一)
  • 投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识(二)
  • 投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识(三)
  • 投资控制-第一章-第二节-水利工程定额(一)
  • 投资控制-第一章-第二节-水利工程定额(二)
  • 投资控制-第二章-第一节-勘察设计合同-第二节-货物采购合同
  • 投资控制-第二章-第三节-施工合同(一)
  • 投资控制-第二章-第三节-施工合同(二)
  • 投资控制-第二章-第四节-第五节-第六节
  • 投资控制-第三章-第一节-投资估算与资金筹措
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算(一)
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算(二)
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算(三)
  • 投资控制-第四章-第一节-招投标阶段投资控制
  • 投资控制-第四章-第二节-工程量清单
  • 投资控制-第四章-第三节-投标报价
  • 投资控制-第五章-第一节-资金使用计划和资金流估算表
  • 投资控制-第五章-第二节-预付款
  • 投资控制-第五章-第三节-工程计量与计价(一)
  • 投资控制-第五章-第三节-工程计量与计价(二)
  • 投资控制-第五章-第四节-主要专业工程计量与支付规则(一)
  • 投资控制-第五章-第四节-主要专业工程计量与支付规则(二)
  • 投资控制-第五章-第五节-工程进度款
  • 投资控制-第五章-第六节-施工分包
  • 投资控制-第五章-第七节-工程变更
  • 投资控制-第五章-第八节-工程索赔
  • 投资控制-第五章-第九节-物价波动引起的价格调整-第十节-完工结算与最终结清
  • 投资控制-第六章-竣工财务决算和顶目后评价
【案例分析】2023监理工程师-精讲班
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(一)
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(二)
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(三)
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(四)
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(五)
  • 第一章-水利工程建设项目施工和监理招投标(六)
  • 第二章-水利工程建设项目监理组织、规划和实施(一)
  • 第二章-水利工程建设项目监理组织、规划和实施(二)
  • 第三章-水利工程建设项目合同管理(一)
  • 第三章-水利工程建设项目合同管理(二)
  • 第三章-水利工程建设项目合同管理(三)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(一)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(二)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(三)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(四)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(五)
  • 第四章-水利工程建设项目质量控制(六)
  • 第五章-水利工程建设项目施工安全监理(一)
  • 第五章-水利工程建设项目施工安全监理(二)
  • 第五章-水利工程建设项目施工安全监理(三)
  • 第六章-水利工程建设项目投资控制(一)
  • 第六章-水利工程建设项目投资控制(二)
  • 第六章-水利工程建设项目投资控制(三)
  • 第六章-水利工程建设项目投资控制(四)
  • 第六章-水利工程建设项目投资控制(五)
  • 第七章-水利工程建设项目进度控制(一)
  • 第七章-水利工程建设项目进度控制(二)
  • 第七章-水利工程建设项目进度控制(三)
  • 第七章-水利工程建设项目进度控制(四)
02
2023年监理工程师学习方案
超值课程,科学搭配

零基础系统班

2年制+电子题库+官方教材

优选组合课程,适于基础薄弱,自主学习性较弱,需老师系统讲解的学员

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 考点强化班
冲刺
  • 真题解析班
  • 案例专项班(仅实务)
  • 习题精析班
  • 模考测评班
教辅及资料内容
纸质版
  • 官方正版教材(仅当年赠送)
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图(管理+法规)、
  • 真题汇编(近5年)、易错易考300题
学习计划
  • 预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
超值服务包含
  • 报名协助
  • 学习规划指导
  • AI智能督学
  • 班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习,支持离线课程观看
  • 学习报告:自我督促定期总结
  • 全程答疑:教师和助教全程解决“疑难杂症”
零基础系统课程保障
  • 有效期:购课之日起截止至2025年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠

通关结合班

掌握基础要点

基础一般,希望有一定保障的考生

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 考点强化班
冲刺
  • 真题解析班
  • 案例专项班(仅实务)
  • 习题精析班
  • 模考测评班
教辅及资料内容
学习计划
  • 备考计划、学习计划、强化学习计划
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图(管理+法规)
  • 真题汇编(近5年)、易错易考300题
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
服务体系
  • 配套题库、课程讲义、答疑服务、学习记录
超值服务包含
  • 报名协助
  • 学习规划指导
  • AI智能督学
  • 班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习,支持离线课程观看
  • 学习报告:自我督促定期总结
  • 全程答疑:教师和助教全程解决“疑难杂症”
通关结合班课程保障
  • 有效期:购课之日起截止至2023年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠

教材精讲班

超值课程

[20-30小时] 基础性强自主学习能力好,性价比高

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 真题解析班
冲刺
  • 习题解析班
教辅及资料内容
学习计划
  • 预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图(管理+法规)
  • 真题汇编(近5年)
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
超值服务包含
  • 报名协助
  • AI智能督学
  • 学习规划指导
  • 班级交流群
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习,支持离线
  • 学习报告
课程保障
  • 有效期:购课之日起截止至2023年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠
03
监理工程师单科课表
超值课程,科学搭配
  • 考点特训班
  • 教材精讲班
  • 科目名称
    授课老师
    预计课时
    价格
    报名
  • 概论法规
    李轻舟
    5课时
    200/科
  • 合同管理
    王硕男
    5课时
    200/科
  • 目标控制(土建)
    刘洪勃
    5课时
    200/科
  • 目标控制(交通)
    张林娜、孙媛媛
    5课时
    200/科
  • 目标控制(水利)
    陈灵利
    5课时
    200/科
  • 案例分析(土建)
    张源江
    5课时
    200/科
  • 案例分析(交通)
    田劭楠
    5课时
    200/科
  • 案例分析(水利)
    王欣
    5课时
    200/科
  • 科目名称
    授课老师
    预计课时
    价格
    报名
  • 概论法规22
    李轻舟
    20课时
    299/科
  • 合同管理
    王硕男
    20课时
    299/科
  • 目标控制(土建)
    刘洪勃
    20课时
    299/科
  • 目标控制(交通)
    张林娜、孙媛媛
    20课时
    299/科
  • 目标控制(水利)
    陈灵利
    20课时
    299/科
  • 案例分析(土建)
    张源江
    20课时
    299/科
  • 案例分析(交通)
    田劭楠
    20课时
    299/科
  • 案例分析(水利)
    王欣
    20课时
    299/科
04
课程师资介绍
严选师资团队
王欣 案例分析(水利)

讲师资料

有多年培训注册类资格考试的经验,条理清晰,认真严谨,风趣幽默。

授课特点

擅于将复杂问题通俗处理,通过对知识点的化繁为简,帮助考生快速理解记忆。

李轻舟 概论法规

讲师资料

注册执业资格考试资深名师。主讲课程有建工类、管理、经济等课程;拥有丰富的教学经验。

授课特点

授课风趣幽默、引人入胜,善于以举例和类比的手段,在潜移默化间让学员掌握知识点。

刘洪勃 目标控制(土建)

讲师资料

担任多年教育公司建筑事业部产品负责人,授课贴近现场,紧扣大纲,重点突出,针对性强;讲解通俗易懂,氛围轻松。

授课特点

讲授中尤其注重对知识的总结和学习方法的传授,对考生的学习能起到事半功倍的效果。

张源江 案例分析(土建)

讲师资料

资深注册执业资格考试名师,一级建造师全方位从业经验。活力四射、通俗简洁、内容精炼、总结到位。

授课特点

授课思路清晰、剖析考点稳、准,能帮助学员在最短时间内提高得分率。擅长案例分析课程的讲解,助力学员顺利通关,广受好评!

陈灵利 目标控制(水利)

讲师资料

多年高校任校经验,理论知识扎实。

授课特点

善于归纳总结,对比分析,讲课思路清晰,通俗易懂。

孙媛媛 目标控制(交通)

讲师资料

长期从事道路桥梁的教学与科研工作,参加对外技术服务。

授课特点

擅长归纳总结,授课重点突出,知识点通俗易懂,课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为“女神讲师”。

田劭楠 案例分析(交通)

讲师资料

善于联系工程现场实际授课,以学员的角度出发善于生活举例,利用工程实际情况与工程实例解决学员痛点问题,注重学员感受。

授课特点

颇受学员喜爱,讲课考点精准、考试脉络分明,重理论、重方法。

王硕男 科目:合同管理

讲师资料

八年建筑结构可靠性检测鉴定工作,长期奔波在施工现场第一线,具有丰富的现场管理工作经验。

授课特点

组织参与一级建造师,二级建造师及安全工程师等考试专项资料研发工作,能够把“教”与“学”的环节完美结合,善于用朴实诙谐的语言和实例,让枯燥乏味的知识点变得生动有趣,便于考生理解记忆。对于基础知识比较薄弱的考生有较大的帮助。

张林娜 目标控制(交通)

讲师资料

有数年工程类相关工作经验,现从事工程类考试的辅导教学工作。

授课特点

授课风趣,讲义内容直观,授课过程强调学习要思考“是什么”、“ 为什么”、“ 怎么考”。通过“反问”引导学员动脑动手学习,深受学员好评。

  • 王欣 案例分析(水利)
  • 李轻舟 科目:概论法规
  • 刘洪勃 目标控制(土建)
  • 张源江 案例分析(土建)
  • 陈灵利 目标控制(水利)
  • 孙媛媛 目标控制(交通)
  • 田劭楠 案例分析(交通)
  • 王硕男 科目:合同管理
  • 张林娜 目标控制(交通)
05
快速了解二级建造师
  • 01
    报考条件 APPLICATION REQUIREMENTS
    具备下列条件之一者,可以申请参加监理工程师职业资格考试:具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育),从事工程施工、监理、设计等业务工作满6年。
  • 02
    政策变化 POLICY CHANGES
    监理工程师改革政策,主要变化如下:1、取消了原来大专学历须有工程技术或工程经济专业中级职务中级职称;2、针对报考专业变化较大,专业范围放宽,只要专科以上非工程专业人员也能报考。
  • 03
    发展方向 DEVELOPMENT DIRECTION
    取得资格证书的人员,应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价资讯等一项或者多项资质的单位,经注册后方可从事相应的执业活动。
06
领取资料,备战二建
  • 思维导图
    思维空间逻辑记忆法,立体竖立易混考点,形成系统化思维
    剩余
  • 考点速记手册
    重点难点知识汇总,吃透高频考点、把握命题趋势,巩固知识点
    剩余
  • 考前冲刺卷
    考前模拟试卷,提前感受考试形式,模拟真实战场实战
    剩余
07
掌上题库《速题库》
中迅网校《速题库》APP 网校课堂在线随时观看 各科在线题库,章节习题想刷就刷
  • 01
    继续上次练习
    智能化保存做题记录
  • 02
    历年真题
    记录做题记录,精准预测 考点
  • 03
    精品试卷
    致命考点精品汇总
  • 04
    章节练习
    随堂知识点考试练习
  • 05
    全真模考
    模拟真实考试环境
  • 06
    高频数据
    出题率高的数据

中迅网校祝您轻松拿证

监理工程师

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