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2023年新试听课
试听课程，提前备考
  • 监理概论
  • 合同管理
  • 目标控制（土建）
  • 目标控制（交通）
  • 案例分析（土建）
  • 案例分析（交通）
  • 目标控制（水利）
  • 案例分析（水利）
【概论法规】2024监理工程师-精讲班
  • 第一章-第一节-建设工程监理概述（一）
  • 第一章-第一节-建设工程监理概述（二）
  • 第一章-第二节-建设工程监理相关制度（一）
  • 第一章-第二节-建设工程监理相关制度（二）
  • 第二章-第一节-工程建设程序（一）
  • 第二章-第一节-工程建设程序（二）
  • 第二章-第一节-工程建设程序（三）
  • 第二章-第二节-工程建设组织实施模式
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（一）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（二）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（三）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（四）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（五）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（六）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（七）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（八）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（九）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十一）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十二）
  • 第三章-第一节-建设工程监理相关法律及行政法规（十三）-第二节-建设工程监理相关规范
  • 第四章-第一节-工程监理企业
  • 第四章-第二节-监理工程师
  • 第五章-第一节-建设工程监理招标程序和评标方法（一）
  • 第五章-第一节-建设工程监理招标程序和评标方法（二）
  • 第五章-第二节-建设工程监理投标工作内容和策略
  • 第五章-第三节-建设工程监理合同管理（一）
  • 第五章-第三节-建设工程监理合同管理（二）
  • 第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序（一）
  • 第六章-第一节-建设工程监理委托方式及实施程序（二）
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（一）
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（二）
  • 第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（三）
  • 第七章-第一节-监理规划（一）
  • 第七章-第一节-监理规划（二）
  • 第七章-第二节-监理实施细则
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容（一）
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容（二）
  • 第八章-第一节-建设工程监理工作内容（三）
  • 第八章-第二节-建设工程监理主要方式
  • 第八章-第三节-建设工程监理信息化
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（一）
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（二）
  • 第九章-第一节-建设工程监理基本表式及主要文件资料（三）
  • 第九章-第二节-建设工程监理文件资料管理职责和要求
  • 第十章-第一节-项目管理知识体系
  • 第十章-第二节-项目管理知识体系及风险管理（一）
  • 第十章-第二节-项目管理知识体系及风险管理（二）
  • 第十章-第二节-项目管理知识体系及风险管理（三）
  • 第十章-第三节-第四节-第五节
  • 第十一章-国际工程咨询与实施组织模式（一）
  • 第十一章-国际工程咨询与实施组织模式（二）
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【合同】2024监理工程师-精讲班
  • 第一章-第一节-合同管理任务和方法（一）
  • 第一章-第一节-合同管理任务和方法（二）
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
  • 第一章-第二节-合同管理相关法律基础（三）
  • 第一章-第三节-合同担保（一）
  • 第一章-第三节-合同担保（二）
  • 第一章-第三节-合同担保（三）
  • 第一章-第四节-工程保险（一）
  • 第一章-第四节-工程保险（二）
  • 第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
  • 第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
  • 第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
  • 第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
  • 第二章-第三节-工程勘察设计招标开标和评标
  • 第三章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
  • 第三章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
  • 第三章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
  • 第三章-第二节-投标人资格审查（一）
  • 第三章-第二节-投标人资格审查（二）
  • 第三章-第三节-施工评标办法
  • 第三章-第四节-工程总承包招标
  • 第四章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式
  • 第四章-第二节-材料采购招标
  • 第四章-第三节-设备采购招标
  • 第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（一）
  • 第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（二）
  • 第五章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
  • 第六章-第一节-施工合同标准文本
  • 第六章-第二节-施工合同有关各方管理职责
  • 第六章-第三节-施工合同订立（一）
  • 第六章-第三节-施工合同订立（二）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（一）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（二）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（三）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（四）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（五）
  • 第六章-第四节-施工合同履行管理（六）
  • 第七章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
  • 第七章-第三节-工程总承包合同订立（一）
  • 第七章-第三节-工程总承包合同订立（二）
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
  • 第七章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
  • 第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
  • 第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
  • 第八章-第二节-材料采购合同履行管理（一）
  • 第八章-第二节-材料采购合同履行管理（二）
  • 第八章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
  • 第八章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
  • 第九章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
  • 第九章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
  • 第九章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）-交钥匙合同条件
  • 第九章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
  • 第九章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
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【目标控制】2024监理工程师-精讲班
  • 第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（一）
  • 第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（二）
  • 第一章-第二节-建设工程进度控制计划体系
  • 第一章-第三节-建设工程进度计划的表示方法和编制程序
  • 第二章-第一节-基本概念（一）
  • 第二章-第一节-基本概念（二）
  • 第二章-第二节-有节奏流水施工
  • 第二章-第三节-非节奏流水施工
  • 第三章-第一节-基本概念
  • 第三章-第二节-网络图的绘制
  • 第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（一）
  • 第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（二）
  • 第三章-第三节-网格计划时间参数的计算（三）
  • 第三章-第三节-网格计划时间参数的计算（四）
  • 第三章-第四节-双代号时标网络计划
  • 第三章-第五节-网络计划的优化（一）
  • 第三章-第五节-网络计划的优化（二）
  • 第三章-第六节-单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
  • 第四章-第一节-实际进度监测与调整的系统过程
  • 第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（一）
  • 第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（二）
  • 第四章-第三节-进度计划实施中的调整方法
  • 第五章-建设工程设计阶段进度控制
  • 第六章-第一节-施工阶段进度控制目标的确定-第二节-施工阶段进度控制的内容
  • 第六章-第三节-施工进度计划的编制与审查-第四节-施工进度计划实施中的检查与调整
  • 第六章-第五节-工程延期-第六节-物资供应进度控制
  • 第一章-第一节-建设工程投资控制概述
  • 第一章-第二节-建设工程投资控制原理-第三节-建设工程投资控制的主要任务
  • 第二章-第一节-建设工程投资构成概述
  • 第二章-第二节-建设工程安装费用的组成与计算（一）
  • 第二章-第二节-建设工程安装费用的组成与计算（二）
  • 第二章-第三节-设备、工器具购置费用的组成与计算
  • 第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成
  • 第三章-第一节-工程项目资金来源（一）
  • 第三章-第一节-工程项目资金来源（二）
  • 第三章-第二节-工程项目融资
  • 第四章-第一节-项目可行性研究
  • 第四章-第二节-资金时间价值（一）
  • 第四章-第二节-资金时间价值（二）
  • 第四章-第三节-投资估算
  • 第四章-第四节-财务和经济分析（一）
  • 第四章-第四节-财务和经济分析（二）
  • 第五章-第一节-设计方案评选内容和方法
  • 第五章-第二节-价值工程方法及其应用
  • 第五章-第三节-设计概算编制和审查
  • 第五章-第四节-施工图预算编制和审查
  • 第六章-第一节-招标控制价编制
  • 第六章-第二节-投标报价的审核
  • 第六章-第三节-合同价款约定（一）
  • 第六章-第三节-合同价款约定（二）
  • 第七章-第一节-施工阶段投资目标控制-第二节-工程计量
  • 第七章-第三节-合同价款调整
  • 第七章-第四节-第五节-第六节-第七节
  • 第七章-第八节-投资偏差分析
  • 第一章-第一节-工程质量形成过程和影响因素-第二节-工程质量控制原则
  • 第一章-第三节-工程质量管理制度-第四节-工程参建各方的质量责任和义务
  • 第二章-ISO质量管理体系及卓越绩效模式
  • 第三章-第一节-工程质量统计分析（一）
  • 第三章-第一节-工程质量统计分析（二）
  • 第三章-第二节-工程质量主要试验检验方法
  • 第四章-第一节-工程勘察阶段质量管理-第二节-初步设计阶段质量管理
  • 第四章-第三节-施工图设计阶段质量管理
  • 第五章-第一节-施工质量控制的依据和工作程序-第二节- 施工准备阶段的质量控制
  • 第五章-第三节-施工过程的质量控制-第四节-安全生产的监理行为和现场控制（略）
  • 第五章-第五节-危险性较大的分部分项工程施工安全管理
  • 第六章-第一节-建筑工程施工质量验收
  • 第六章-第二节-城市轨道交通工程施工质量验收-第三节-工程质量保修管理
  • 第七章-建设工程质量缺陷及事故处理
  • 第八章-设备采购和监造质量控制
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【目标控制】2024监理工程师-精讲班
  • 第一章-工程目标控制概述（一）
  • 第一章-工程目标控制概述（二）
  • 第二章-质量目标控制的通用知识（一）
  • 第二章-质量目标控制的通用知识（二）
  • 第二章-质量目标控制的通用知识（三）
  • 第二章-质量目标控制的通用知识（四）
  • 第三章-施工组织管理
  • 第三章-施工过程组织原理（一）
  • 第三章-施工过程组织原理（二）
  • 第三章-施工进度计划管理
  • 第三章-第四节-双代号网络图的绘制
  • 第三章-第五节-时间参数的计算及关键线路
  • 第三章-时间坐标网络计划、单代号网络图绘制与计算
  • 第四章-第一二三节-进度监理概述、施工进度计划编制、进度计划管理
  • 第四章-第四五六节-进度计划的审查工作、工程施工中的进度检查工作、工程延期和工程延误的管理工作
  • 第五章-资金的时间价值
  • 第五章-第二、三节-技术方案的经济分析评价、技术方案的不确定性分析
  • 第五章-第四-七讲-价值工程及其应用、项目资本金与投融资模式、工程招标与评标、招标控制价与投标报价
  • 第六章-费用目标控制监理工作（一）
  • 第六章-费用目标控制监理工作（二）
  • 第六章-费用目标控制监理工作（三）
  • 第七章-安全生产管理目标控制的基础知识（一）
  • 第七章-安全生产管理目标控制的基础知识（二）
  • 第八章-安全生产管理目标控制监理工作（一）
  • 第八章-安全生产管理目标控制监理工作（二）
  • 第九章-环境保护监理目标控制
  • 第十章-建设平安百年品质工程
  • 第一章-第一、二节-监理工作阶段划分与监理工作原则、监理工作总程序
  • 第一章-第三、四节-监理工作内容及其工作方式、监理文件资料管理
  • 第一章-第五节-工程质量检验评定与竣（交）工验收的监理工作
  • 第二章-第一节-基础知识
  • 第二章-第二节-施工准备
  • 第二章-第三节-一般路基（一）
  • 第二章-第三节-一般路基（二）
  • 第二章-第四-九节-特殊地区路基、...路基整修与验收、交接
  • 第三章-第一节-基础知识
  • 第三章-第二节-施工准备
  • 第三章-第三节-路面基层
  • 第三章-第四节-沥青混凝土路面
  • 第三章-第五-八节-水泥混凝土路面、路面附属工程、路面工程的改扩建、冬雨期施工
  • 第四章-第一节-基础知识
  • 第四章-第二节-施工准备
  • 第四章-第三、四节-基础工程、下部构造
  • 第四章-第五节-上部结构（一）
  • 第四章-第五-八节-上部结构（二）、桥面系与附属工程、桥梁工程的改扩建、冬期、雨期施工
  • 第五章-第一、二节-基础知识、施工准备
  • 第五章-第三节-隧道开挖（一）
  • 第五章-第三节-隧道开挖（二）
  • 第五章-第四、五节-支护与衬砌、隧道施工的辅助坑道与辅助工程措施
  • 第六章-交通安全设施施工质量监理
  • 第七章-机电工程施工质量监理
  • 第八章-第一、二节-公路工程投资总额的构成、公路工程概预算
  • 第八章-第三、四、五节-公路工程竣工决算、工程量清单、工程量清单计量规则
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【案例分析】2024监理工程师-精讲班
  • 模块一-建设工程监理招标与投标（一）
  • 模块一-建设工程监理招标与投标（二）
  • 模块一-建设工程监理招标与投标（三）
  • 模块一-建设工程监理招标与投标（四）
  • 模块一-建设工程监理招标与投标（五）
  • 模块二-建设工程合同管理（一）
  • 模块二-建设工程合同管理（二）
  • 模块二-建设工程合同管理（三）
  • 模块二-建设工程合同管理（四）
  • 模块二-建设工程合同管理（五）
  • 模块二-建设工程合同管理（六）
  • 模块二-建设工程合同管理（七）
  • 模块二-建设工程合同管理（八）
  • 模块二-建设工程合同管理（九）
  • 模块二-建设工程合同管理（十）
  • 模块二-建设工程合同管理（十一）
  • 模块二-建设工程合同管理（十二）
  • 模块二-建设工程合同管理（十三）
  • 模块二-建设工程合同管理（十四）
  • 模块三-建设工程安全生产管理（一）
  • 模块三-建设工程安全生产管理（二）
  • 模块三-建设工程安全生产管理（三）
  • 模块四-建设工程监理质量控制（一）
  • 模块四-建设工程监理质量控制（二）
  • 模块四-建设工程监理质量控制（三）
  • 模块四-建设工程监理质量控制（四）
  • 模块四-建设工程监理质量控制（五）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（一）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（二）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（三）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（四）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（五）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（六）
  • 模块五-建设工程监理进度控制（七）
  • 模块六-建设工程造价控制（一）
  • 模块六-建设工程造价控制（二）
  • 模块六-建设工程造价控制（三）
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【案例分析】2024监理工程师-精讲班
  • 新版教材变化
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（一）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（二）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（三）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（四）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（五）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（六）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（七）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（八）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（九）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十一）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十二）
  • 监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十三）
  • 工程进度控制（一）
  • 工程进度控制（二）
  • 工程进度控制（三）
  • 工程进度控制（四）
  • 工程进度控制（五）
  • 工程进度控制（六）
  • 工程进度控制（七）
  • 工程进度控制（八）
  • 工程进度控制（九）
  • 工程费用控制（一）
  • 工程费用控制（二）
  • 工程费用控制（三）
  • 工程费用控制（四）
  • 工程费用控制（五）
  • 工程费用控制（六）
  • 工程费用控制（七）
  • 工程费用控制（八）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（一）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（二）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（三）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（四）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（五）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（六）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（七）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（八）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（九）
  • 路基工程的质量、安全环保控制（十）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（一）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（二）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（三）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（四）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（五）
  • 路面工程的质量、安全环保控制（六）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（一）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（二）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（三）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（四）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（五）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（六）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（七）
  • 桥梁工程的质量、安全环保控制（八）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（一）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（二）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（一）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（二）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（三）
  • 隧道工程的质量、安全环保控制（四）
  • 交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制（一）
  • 交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制（二）
  • 交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制（三）
  • 交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制（四）
课程咨询 去购课
【目标控制】2024监理工程师-精讲班
  • 质量控制-第一章-第一节-基本概念
  • 质量控制-第一章-第二节- 建设工程质量
  • 质量控制-第一章-第三节- 我国水利工程质量管理体制
  • 质量控制-第一章-第四节-水利工程建设标准强制性标准
  • 质量控制-第二章-招标和勘察设计的质量控制
  • 质量控制-第三章-第一节-概述
  • 质量控制-第三章-第二节-施工准备的质量控制
  • 质量控制-第三章-第三节-施工过程的质量控制
  • 质量控制-第四章-第一节-土石方明挖与填筑（一）
  • 质量控制-第四章-第一节-土石方明挖与填筑（二）
  • 质量控制-第四章-第二节-混凝土工程
  • 质量控制-第四章-第三节-地下洞室开挖与支护
  • 质量控制-第四章-第四节-钻孔和灌浆工程
  • 质量控制-第四章-第五节-地基与基础工程
  • 质量控制-第四章-第六节-疏浚工程质量控制
  • 质量控制-第四章-第七节-水工金属结构安装质量控制-第八节-机电设备安装质量控制
  • 质量控制-第五章-第一节-抽样检验方案（一）
  • 质量控制-第五章-第一节-抽样检验方案（二）
  • 质量控制-第五章-第二节-工程质量检测
  • 质量控制-第六章-第一节-水利工程质量事故分类
  • 质量控制-第六章-第三节-工程质量事故分析处理程序与方法
  • 质量控制-第六章-第四节-工程质量事故（或缺陷）处理方案的确定及鉴定验收
  • 质量控制-第七章-第一节-工程质量评定（一）
  • 质量控制-第七章-第一节-工程质量评定（二）
  • 质量控制-第七章-第二节-工程验收-第三节-缺陷责任期质量控制
  • 质量控制-第八章-第一节-质量控制统计分析的基本知识
  • 质量控制-第八章-第二节-常用的质量分析工具（一）
  • 质量控制-第八章-第二节-常用的质量分析工具（二）
  • 进度控制-第一章-第一节-概述（一）
  • 进度控制-第一章-第一节-概述（二）
  • 进度控制-第一章-第二节-进度计划的表示方法-第三节-进度计划控制的信息化运用
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（一）
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（二）
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（三）
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（四）
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（五）
  • 进度控制-第二章-第一节-网络计划技术基本知识（六）
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（一）
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（二）
  • 进度控制-第二章-第二节-网络计划优化（三）
  • 进度控制-第三章-施工进度计划
  • 进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施（一）
  • 进度控制-第四章-第一节-施工监理进度控制的内容、程序和措施（二）
  • 进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整（一）
  • 进度控制-第四章-第二节-施工进度的动态分析与调整（二）
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（一）
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（二）
  • 进度控制-第四章-第三节-工期提前及延误的处理（三）
  • 投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识（一）
  • 投资控制-第一章-第一节-投资控制基本知识（二）
  • 投资控制-第一章-第二节-水利工程定额
  • 投资控制-第二章-第一节-勘察设计合同-第二节-货物采购合同
  • 投资控制-第二章-第三节-施工合同（一）
  • 投资控制-第二章-第三节-施工合同（二）
  • 投资控制-第二章-第四节-第五节-第六节
  • 投资控制-第三章-第一节-投资估算与资金筹措
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（一）
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（二）
  • 投资控制-第三章-第二节-初步设计概算（三）
  • 投资控制-第四章-第一节-招标中的价格文件-第二节-工程量清单
  • 投资控制-第四章-第三节-投标报价
  • 投资控制-第五章-第一节-资金使用计划和资金流估算表-第二节-预付款
  • 投资控制-第五章-第三节-工程计量与计价
  • 投资控制-第五章-第四节-主要专业工程计量与支付规则
  • 投资控制-第五章-第五节-工程进度款-第六节-施工分包
  • 投资控制-第五章-第七节-工程变更-第八节-工程索赔
  • 投资控制-第五章-第九节-物价波动引起的价格调整-第十节-完工结算与最终结清
  • 投资控制-第六章-竣工财务决算和项目后评价
课程咨询 去购课
【案例分析】2024监理工程师-精讲班
  • 第一章-一、招标方式-二、施工招标的主要程序（一）
  • 第一章-二、施工招标的主要程序（二）
  • 第一章-二、施工招标的主要程序（三）
  • 第一章-二、施工招标的主要程序（四）
  • 第一章-三、投标人资格-四、投标文件-五、施工投标的主要程序（一）
  • 第一章-五、施工投标的主要程序（二）
  • 第一章-六、招投标中禁止行为
  • 第一章-七、联合体投标-八、评标办法
  • 第二章-一、建设程序-二、监理行为
  • 第二章-三、监理单位职责
  • 第二章-四、监理人员
  • 第二章-五、监理大纲、监理规划、监理实施细则
  • 第三章-一、合同分类-二、合同关系（发包人、承包人、监理人）
  • 第三章-三、合同条款-四、合同变更
  • 第三章-五、合同中特殊情况处理-六、合同索赔及解除（一）
  • 第三章-六、合同索赔及解除（二）
  • 第三章-七、违约责任-八、担保
  • 第四章-一、各方主体质量责任
  • 第四章-二、质量控制（一）
  • 第四章-二、质量控制（二）
  • 第四章-三、质量评定（一）
  • 第四章-三、质量评定（二）
  • 第四章-四、质量验收（一）
  • 第四章-四、质量验收（二）
  • 第四章-五、质量事故分析和处理-六、质量分析方法及应用
  • 第五章-一、建设各方主体安全责任（一）
  • 第五章-一、建设各方主体安全责任（二）
  • 第五章-二、安全费-三、单位人员安全生产管理-四、脚手架、爆破安全生产管理
  • 第五章-五、危大工程安全生产管理-六、高处作业安全生产管理-七、生产安全事故
  • 第六章-一、工程投资计算（一）
  • 第六章-一、工程投资计算（二）
  • 第六章-二、清单计量
  • 第六章-三、合同计量
  • 第六章-四、工程款支付
  • 第六章-五、价格调整
  • 第六章-六、偏差计算
  • 第七章-一、横道图-二、进度曲线
  • 第七章-三、网络图（一）
  • 第七章-三、网络图（二）
  • 第七章-四、时标网络图（一）
  • 第七章-四、时标网络图（二）
  • 第七章-四、时标网络图（三）
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02
2023年监理工程师学习方案
超值课程，科学搭配

零基础系统班

2年制+电子题库+官方教材

优选组合课程，适于基础薄弱，自主学习性较弱，需老师系统讲解的学员

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 考点强化班
冲刺
  • 真题解析班
  • 案例专项班（仅实务）
  • 习题精析班
  • 模考测评班
教辅及资料内容
纸质版
  • 官方正版教材(仅当年赠送）
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图（管理+法规）、
  • 真题汇编（近5年）、易错易考300题
学习计划
  • 预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
超值服务包含
  • 报名协助
  • 学习规划指导
  • AI智能督学
  • 班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习，支持离线课程观看
  • 学习报告：自我督促定期总结
  • 全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”
零基础系统课程保障
  • 有效期：购课之日起截止至2025年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠

全科: ¥1200.00

单科: ¥658.00
立即购课 优惠咨询

通关基础班

掌握基础要点

基础一般，希望有一定保障的考生

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 考点强化班
冲刺
  • 真题解析班
  • 案例专项班（仅实务）
  • 习题精析班
  • 模考测评班
教辅及资料内容
学习计划
  • 备考计划、学习计划、强化学习计划
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
  • 真题汇编（近5年）、易错易考300题
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
服务体系
  • 配套题库、课程讲义、答疑服务、学习记录
超值服务包含
  • 报名协助
  • 学习规划指导
  • AI智能督学
  • 班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习，支持离线课程观看
  • 学习报告：自我督促定期总结
  • 全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”
通关结合班课程保障
  • 有效期：购课之日起截止至2023年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠

全科: ¥ 1000.00

单科: ¥ 458.00
立即购课 优惠咨询

教材精讲班

超值课程

[20-30小时] 基础性强自主学习能力好，性价比高

课程详细课表
预习
  • 备考导学班
备考
  • 教材精讲班
  • 真题解析班
冲刺
  • 习题解析班
教辅及资料内容
学习计划
  • 预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划
定期干货总结
  • 新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
  • 真题汇编（近5年）
考前资料
  • 考点速记手册、考前冲刺卷
超值服务包含
  • 报名协助
  • AI智能督学
  • 学习规划指导
  • 班级交流群
  • 考试重要节点短信提醒
  • 多端学习，支持离线
  • 学习报告
课程保障
  • 有效期：购课之日起截止至2023年考试后一周
课程价格 老学员报名优惠

全科: ¥ 299.00
立即购课 优惠咨询
03
监理工程师单科课表
超值课程，科学搭配
  • 考点特训班
  • 教材精讲班
  • 科目名称
    授课老师
    预计课时
    价格
    报名
  • 概论法规
    李轻舟
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 合同管理
    王硕男
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 目标控制（土建）
    刘洪勃
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 目标控制（交通）
    张林娜、孙媛媛
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 目标控制（水利）
    陈灵利
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 案例分析（土建）
    张源江
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 案例分析（交通）
    田劭楠
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 案例分析（水利）
    王欣
    5课时
    200/科
    立即购课
  • 科目名称
    授课老师
    预计课时
    价格
    报名
  • 概论法规22
    李轻舟
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 合同管理
    王硕男
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 目标控制（土建）
    刘洪勃
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 目标控制（交通）
    张林娜、孙媛媛
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 目标控制（水利）
    陈灵利
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 案例分析（土建）
    张源江
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 案例分析（交通）
    田劭楠
    20课时
    299/科
    立即购课
  • 案例分析（水利）
    王欣
    20课时
    299/科
    立即购课
04
课程师资介绍
严选师资团队
王欣 案例分析（水利）

讲师资料

有多年培训注册类资格考试的经验，条理清晰，认真严谨，风趣幽默。

授课特点

擅于将复杂问题通俗处理，通过对知识点的化繁为简，帮助考生快速理解记忆。

李轻舟 概论法规

讲师资料

注册执业资格考试资深名师。主讲课程有建工类、管理、经济等课程；拥有丰富的教学经验。

授课特点

授课风趣幽默、引人入胜，善于以举例和类比的手段，在潜移默化间让学员掌握知识点。

刘洪勃 目标控制（土建）

讲师资料

担任多年教育公司建筑事业部产品负责人，授课贴近现场，紧扣大纲，重点突出，针对性强；讲解通俗易懂，氛围轻松。

授课特点

讲授中尤其注重对知识的总结和学习方法的传授，对考生的学习能起到事半功倍的效果。

张源江 案例分析(土建)

讲师资料

资深注册执业资格考试名师，一级建造师全方位从业经验。活力四射、通俗简洁、内容精炼、总结到位。

授课特点

授课思路清晰、剖析考点稳、准，能帮助学员在最短时间内提高得分率。擅长案例分析课程的讲解，助力学员顺利通关，广受好评！

陈灵利 目标控制（水利）

讲师资料

多年高校任校经验，理论知识扎实。

授课特点

善于归纳总结，对比分析，讲课思路清晰，通俗易懂。

孙媛媛 目标控制（交通）

讲师资料

长期从事道路桥梁的教学与科研工作，参加对外技术服务。

授课特点

擅长归纳总结，授课重点突出，知识点通俗易懂，课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为“女神讲师”。

田劭楠 案例分析（交通）

讲师资料

善于联系工程现场实际授课，以学员的角度出发善于生活举例，利用工程实际情况与工程实例解决学员痛点问题，注重学员感受。

授课特点

颇受学员喜爱，讲课考点精准、考试脉络分明，重理论、重方法。

王硕男 科目：合同管理

讲师资料

八年建筑结构可靠性检测鉴定工作，长期奔波在施工现场第一线，具有丰富的现场管理工作经验。

授课特点

组织参与一级建造师，二级建造师及安全工程师等考试专项资料研发工作，能够把“教”与“学”的环节完美结合，善于用朴实诙谐的语言和实例，让枯燥乏味的知识点变得生动有趣，便于考生理解记忆。对于基础知识比较薄弱的考生有较大的帮助。

张林娜 目标控制（交通）

讲师资料

有数年工程类相关工作经验，现从事工程类考试的辅导教学工作。

授课特点

授课风趣，讲义内容直观，授课过程强调学习要思考“是什么”、“ 为什么”、“ 怎么考”。通过“反问”引导学员动脑动手学习，深受学员好评。

  • 王欣 案例分析（水利）
  • 李轻舟 科目：概论法规
  • 刘洪勃 目标控制（土建）
  • 张源江 案例分析(土建)
  • 陈灵利 目标控制（水利）
  • 孙媛媛 目标控制（交通）
  • 田劭楠 案例分析（交通）
  • 王硕男 科目：合同管理
  • 张林娜 目标控制（交通）
05
快速了解监理工程师
  • 01
    报考条件 APPLICATION REQUIREMENTS
    具备下列条件之一者，可以申请参加监理工程师职业资格考试：具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育)，从事工程施工、监理、设计等业务工作满6年。
  • 02
    政策变化 POLICY CHANGES
    监理工程师改革政策，主要变化如下：1、取消了原来大专学历须有工程技术或工程经济专业中级职务中级职称；2、针对报考专业变化较大，专业范围放宽，只要专科以上非工程专业人员也能报考。
  • 03
    发展方向 DEVELOPMENT DIRECTION
    取得资格证书的人员，应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价资讯等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。
06
领取资料，备战监理工程师
  • 思维导图
    思维空间逻辑记忆法，立体竖立易混考点，形成系统化思维
    剩余
  • 考点速记手册
    重点难点知识汇总，吃透高频考点、把握命题趋势，巩固知识点
    剩余
  • 考前冲刺卷
    考前模拟试卷，提前感受考试形式，模拟真实战场实战
    剩余
07
掌上题库《速题库》
中迅网校《速题库》APP 网校课堂在线随时观看 各科在线题库，章节习题想刷就刷
下载APP
  • 01
    继续上次练习
    智能化保存做题记录
  • 02
    历年真题
    记录做题记录，精准预测 考点
  • 03
    精品试卷
    致命考点精品汇总
  • 04
    章节练习
    随堂知识点考试练习
  • 05
    全真模考
    模拟真实考试环境
  • 06
    高频数据
    出题率高的数据

中迅网校祝您轻松拿证

监理工程师

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