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模拟试题

【案例4】背景：某高速公路第12合同段路线全长20km，发包A与某监理公司签订了监理合同，发包人与另一公司签订了施工合同，在施工过程中，发生如下事件：事件1：承包人计划对某一路段的4座盖板涵按甲乙丙丁的顺序组织流水施工，流水节拍见下表。事件2：当年春节开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制，发包人调整计划，要求承包人加快施工进度；由于征地拆迁问题，致使该合同段上有3km无法正常施工，造成了人员、设备的闲置待工。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。【问题】1.请计算流水步距和工期（保留计算步骤），绘制横道图。2.承包人及监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？3监理工程师，应如何处理承包人的索赔要求？

已有189人浏览2024-04-22
【案例16】背景：某施工单位与建设单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同。合同工期800天，合同总价1.6亿元。施工前，监理工程师已批准了施工单位提交的施工进度计划，如图1-1所示。【问题】1.请确定施工进度计划图1-1中的关键线路。2.由于异常恶劣气候造成A工作停工6天，现场劳动力不足造成E工作停工4天，图纸提供延误造成B工作停工5天（情况已经核实），请问监理工程师在施工单位按规定时间和程序提出申请后，可批准合同工期延长几天？说明理由。3.为了保证安全生产，施工单位配备了2名专职安全员，妥否？说明理由。4.某桥墩基础钢筋绑扎后，未经监理工程师检查验收，施工单位就擅自安装了模板，正准备浇筑混凝土。如果你是现场专业监理工程师，应该如何处理？

已有226人浏览2024-04-22
【案例12】背景：某高速公路工程，第五合同段由A公司中标承包施工。合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要A公司将路基工程中某段800万元工程分包给B公司施工。开工前A公司将一座分离式立交桥D桥的20m跨径空心板预制分包给C公司施工。施工中出现以下问题：（1）A公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天；（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此下发变更令将跨径变更为21.5m，并由承包人作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定设计错误。A公司承包人提出如下意见：（1）B公司是按业主指令进行分包的“指令分包商”，A公司不承担任何责任；（2）D桥是按业主变更令变更，由C公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。因此，应分别由B公司承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，A公作为总承包人承担5%的管理责任。C公司施工的预制空心板，在一次质量检查中对生产的一批预制空心板进行全面检测，经检测，得出下表所示的统计数据。C公司对预制空心板梁施工质量进行检测，具体检测指标和合格率如下：①钢筋强度100%；②预埋件位置75%；③表面平整度78%；④梁体长度85%；⑤横坡80%；⑥混凝土强度98%；⑦梁体断面尺寸93%。【问题】1.质量检测指标中，哪些属于基本要求项目，哪些属于关键项目，哪些属于一般项目？判断各项检测指标的检测结果是否合格。2.分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素，以利于进行质量问题的整改。3.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？4.监理工程师承担什么责任？5.B公司是“指定分包商”吗？可否免除承包人的责任？6.业主可对承包人、指定分包商、一般分包商发指示、发变更令吗？

已有168人浏览2024-04-22
【案例7】背景：某公路工程项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商的施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现存在以下问题，见表4-1。在当月的监理月报中，监理工程师记录了此次质量问题及处理情况。【问题】1.对产品存在的质量问题，监理工程师应如何咎理？2.产品的主要质量问题是什么？给出分析过程。3.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？为什么？

已有219人浏览2024-04-22
【案例6】背景：某公路工程项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商的施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现存在以下问题，见表4-1。在当月的监理月报中，监理工程师记录了此次质量问题及处理情况。【问题】除了质量问题及处理情况外，监理月报的内容还应包括哪些？

已有215人浏览2024-04-22
【案例9】背景：某高速公路工程项目业主与承包人签订了公路工程施工合同，合同含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m³，乙项为3200m³，每月实际完成量见下表。其中甲项每立方米中含人工费为30元、机械费为20元、材料费为100元，综合费率为20%。乙项单价为160元/m³。合同中有如下规定：（1）开工前业主应向承包人支付合同价20%的预付款；（2）业主自第1个月起，从承包人的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；（3）当子项实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可以对超出部分进行调价，调价系数为0.9；（4）根据市场情况规定每月价格调整系数平均按1.2计算；（5）每月签发的月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月平均扣除。【问题】1.甲项工程单价为多少？预付工程款是多少？2.从第1个月至第4个月每月的工程量价款是多少？每月应签发的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？（除甲项单价外，其他计算结果以万元为单位，计算结果保留三位小数。）

已有211人浏览2024-04-22
【案例8】背景：某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天，监理酬金为90万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的费用控制工作，监理工程师明确了如下费用控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定费用控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下：（1）签约合同价为8000万元。开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款，按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回预付款的2%）分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。（2）月支付最低限额为500万元。（3）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见表6-1。【问题】1.计算2月份、4月份监理工程师应签发的付款金额。2.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？3.业主应支付给监理的附加工作报酬是多少？4.监理工程师采用的措施中，哪些不属于费用控制措施？监理工程师应如何实施工程计量控制？

已有210人浏览2024-04-22
【案例6】背景：某公路基建工程，建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同，合同中估算工程量为6000m³，全费用单价350元/m³。合同工期为6个月，有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款。（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，价格应予以调整，调价系数为0.9（或1.1）。（4）每月签发付款证书最低金额为30万元。（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经签认认可的工程量见表5-1。【问题】1．估算合同总价是多少？2．预付款是多少？预付款从哪个月起开始扣留？每月扣预付款是多少？3．每月工程量价款是多少？监理机构每月应签证的工程款是多少？监理机构每月应签发的付款凭证金额是多少？（计算结果保留两位小数）

已有214人浏览2024-04-22
【案例5】背景：某隧道工程合同段，招标文件按《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）编制。签约合同价为8000万元，工期为9个月。合同部分约定如下：（1）开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的20%时开始扣回开工预付款，按工程进度款以固定比例分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款达到签约合同价的70%时扣完。（2）工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。（3）月支付最低限额为500万元。（4）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的金额见表6-1。【问题】1.计算2月、4月监理工程师应签发的付款金额。2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？3.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？4.计算开工预付款的数额。

已有257人浏览2024-04-22
【案例4】背景：某公路工程合同总价为16000万元，开工预付款为合同总价的20%，表6-1是承包人每月实际完成的工程计量款。根据合同规定，开工预付款在进度付款累计金额达到签约合同价30%之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回开工预付款的2%）分期从各月的进度付款证书中扣回，全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。【问题】1.从起扣月开始，计算每个月应扣回的开工预付款金额。2.开工预付款的起扣月是第几月？列式说明理由。3.开工预付款金额为多少？

已有217人浏览2024-04-22
【案例1】背景：某工程项目建设单位与施工单位签订了工程施工承包合同，合同中估算工程量为5900m³，单价200元/m³。合同工期为6个月，有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款。（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，价格应予以调整，调价系数为0.9（或1.1）。（4）每月签发付款证书最低金额为20万元。（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经签认认可的工程量见表5-1。【问题】1.每月工程量价款是多少？监理机构每月应签证的工程款是多少？监理机构每月应签发的付款凭证金额是多少？2.预付款是多少？预付款从哪个月起开始扣留？每月扣预付款是多少？

已有207人浏览2024-04-22
【案例20】背景：某高速公路路基工程施工标段，合同工期为145天，驻地监理工程师批准的进度计划网络图如下图所示：【问题】1.驻地监理工程师批准的进度计划中，总工期是多少？是否符合合同工期的要求？2.工程施工两个月时，应当地村民出行要求，对F工作进行部分设计调整，使F工作的施工受到影响，停工5天。设计变更后，已完成（质量合格）价值10万元的工程因改线而废弃。请问施工单位可否向建设单位索赔工期及费用？为什么？

已有209人浏览2024-04-22
【案例19】背景：某施工单位与建设单位按《公路工程标准施工招标文件~（2009年版）签订了施工承包合同，合同工期400天，合同总价5000万无。施工前监理工程师已批准了施工单位提交的施工进度计划，其中的网络计划图如图2-1所示。该工程在施工过程中出现了如下事件：事件1：施工期间因下小雨，为保证路基施工质量，总监理工程师下达暂停施工指令，导致工作A持续时间延长10天，费用损失6万无。事件2：桥梁基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，费用损失8万无。事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，费用损失10万无。事件4：因建设单位提出了工程变更，导致工作E持续时间延长30天，费用损失20万无。【问题】1.按照图2-1所示的施工进度图，确定该工程的关键线路和计划工期，并说明按此计划该工程是否能按合同要求的工期完工。2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。

已有231人浏览2024-04-22
【案例18】背景：某一级公路一段路基施工，经监理工程师批准的施工计划如下表所示。承包人施工至C、D工序时，发现地基中存在软土，因而须对路基和涵洞的基底进行处理，同时要将原设计φ1.5m的圆管涵改为2×2m的盖板涵。这样，设计院出涵洞图纸延误工期7天，路基清淤换填用去15天，涵洞基底加固处理施工用去4天。由此，承包人提出要求延长工期。【问题】1.承包人要求费用索赔是否合理？为什么？2.监理工程师批准的计划工期延长应是多少才合理？3.计算关键线路、计划工期及各工序的总时差。4.将此施工计划绘制成双代号时标网络图。

已有243人浏览2024-04-22
【案例17】背景：通过公开招标，某施工单位与建设单位签订了施工承包合同，该工程合同工期190天，开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划，其中的网络计划图如下：工程施工中发生了如下事件：事件1：由于施工单位前期进场设备不足，造成工作A持续时间延长15天，人员窝工损失3万元。事件2：由于监理抽查时发现钢筋不合格，造成返工处理，导致工作B停工10天，费用损失5万元。事件3：由于强暴雨影响，工作C持续时间延长10天，工作D持续时间延长8天、费用损失20万元。事件4：由于征地拆迁问题，工作E持续时间延长20天。事件5：由于设计单位优化设计，造成工作H停工15天；收到优化设计图纸后，由于施工单位设备故障停工3天。【问题】1.按照网络计划，确定该工程的关键线路和计划工期。2.事件1至事件4发生后，施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔，监理工程师该如何处理？并分别说明理由。3.事件1至事件4发生后，经监理工程师审核批准的工程延期为多少天？4.事件1中，针对工作A持续时间延长的问题，监理工程师应如何处理？

已有232人浏览2024-04-22
【案例16】背景：某施工单位编制的某工程网络图，如下图1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表-1和表-2。网络图1 各工种持续时间和估计费用表-1 各工作可压缩时间及增加的费用表-2【问题】1.该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络计划原始方案时的综合费用。

已有203人浏览2024-04-22
【案例15】背景：某监理机构承担了公路工程项目的监理工作。项目的网络计划如图所示。由于业主或不可抗力因素及承包人自身原因，对各项工作造成了一定影响，其结果见下表。为了防止环境污染事故，减少施工活动对环境的影响，该监理机构设置了环保监理工程师岗位，并加强了施工环境保护监理。【问题】1.施工环境监理工作应达到什么目标？2.监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？3.指出该工程的关键线路。该工程实际工期是多少天？3.网络计划图中，计算网络计划原始方案各工作的时间参数，确定网络计划原始方案的关键线路和计算工期。

已有210人浏览2024-04-22
【案例14】背景：某港区建造A，B，C三个高桩梁板式泊位，主要有挖泥、预制桩、沉桩、现浇钢筋混凝土桩帽、安装预制钢筋混凝土梁板、现浇钢筋混凝土面层、安装附属设施七个施工过程。业主经招投标委托了监理人和承包人（无分包），施工合同工期为111天，A，B，C三个泊位计划按A→B→C顺序进行流水施工，采用一条打桩船打桩，一条起重船安装流水施工。承包人向监理机构提交了施工组织设计供审核，并做好了开工前的各项准备工作，其中双代号网络进度计划（时间单位：天），如图5-1所示。【问题】1.从本施工网络计划中各举一例说明网络工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系。本网络计划的关键工作有哪些？2.应采取什么措施优化起重船的闲置时间？优化后，起重船的共计闲置时间为多少天？3.承包人编制的双代号网络进度计划是否可行？为什么？起重船安装梁板期间共计闲置时间为多少天？4.监理工程师在审核施工组织设计时应关注哪些内容？

已有241人浏览2024-04-22
【案例12】背景：某公路工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图4-1）和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工总进度计划和工程报告进行了审查。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工9.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。【问题】1.总监理工程师对施工总进度计划进行审查时，应审查哪些内容？2.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？3.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K，H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。4.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？

已有200人浏览2024-04-22
【案例11】背景：某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估算工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m³。经监理工程师审核批准的施工进度计划见图3-1（时间单位：月）。其中，工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。【问题】1.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m³，则土方工程的总费用是多少万元？2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：见图3-2；方案2：见图3-3。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理？为什么？3.为确保工程按期完工，图3-1中哪些应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？

已有200人浏览2024-04-22

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