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监理概论
合同管理
目标控制（土建）
目标控制（交通）
案例分析（土建）
案例分析（交通）
目标控制（水利）
案例分析（水利）

【概论法规】监理工程师-精讲班

01-第一章-第一节-工程监理的性质及法律地位（一）
02-第一章-第一节-工程监理的性质及法律地位（二）
03-第一章-第二节-工程监理相关制度（一）
04-第一章-第二节-工程监理相关制度（二）
05-第二章-第一节-工程建设程序（一）
06-第二章-第一节-工程建设程序（二）
07-第二章-第二节-工程建设组织实施模式
08-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（一）
09-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（二）
10-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（三）
11-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（四）
12-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（五）
13-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（六）
14-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（七）
15-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（八）
16-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（九）
17-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（十）
18-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（十一）
19-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（十二）
20-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（十三）
21-第三章-第一节-工程监理相关法律及行政法规（十四）
22-第三章-第二节-建设工程监理规范
23-第四章-第一节-工程监理企业
24-第四章-第二节-监理工程师
25-第五章-第一节-工程监理招标程序和评标方法
26-第五章-第二节-工程监理投标工作内容和策略
27-第五章-第三节-工程监理合同管理（一）
28-第五章-第三节-工程监理合同管理（二）
29-第六章-第一节-工程监理委托方式及实施程序
30-第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（一）
31-第六章-第二节-项目监理机构及监理人员职责（二）
32-第七章-第一节-监理规划（一）
33-第七章-第一节-监理规划（二）
34-第七章-第二节-监理实施细则
35-第八章-第一节-工程监理工作内容（一）
36-第八章-第一节-工程监理工作内容（二）
37-第八章-第一节-工程监理工作内容（三）
38-第八章-第二节、第三节-工程监理主要方式、工程监理信息化
39-第九章-第一节-工程监理基本表式及主要文件资料（一）
40-第九章-第一节-工程监理基本表式及主要文件资料（二）
41-第九章-第二节-工程监理文件资料管理职责和要求
42-第十章-第一节-项目管理知识体系
43-第十章-第二节-工程风险管理（一）
44-第十章-第二节-工程风险管理（二）
45-第十章-第三节-工程勘察、设计、保修阶段服务内容理
46-第十章-第四、五节-工程监理与项目管理一体化、工程项目全过程集成化管理
47-第十一章-国际工程咨询与实施组织模式（一）
48-第十一章-国际工程咨询与实施组织模式（二）

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【合同】监理工程师-精讲班

01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
06-第1章-第三节-合同担保（一）
07-第1章-第三节-合同担保（二）
08-第1章-第三节-合同担保（三）
09-第1章-第四节-工程保险
10-第1章-建设工程合同管理法律制度
11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
12-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
16-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
18-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
19-第2章-建设工程勘察设计招标
20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
21-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
22-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
23-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
24-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
25-第3章-第三节-施工评标办法（一）
26-第3章-第三节-施工评标办法（二）
27-第3章-第四节-工程总承包招标
28-第3章-建设工程施工招标及工程总承包招标
29-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
30-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
31-第4章-第二节-材料采购招标
32-第4章-第三节-设备采购招标
33-第4章-建设工程材料设备采购招标
34-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（一）
35-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（二）
36-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（三）
37-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
38-第5章-建设工程勘察设计合同管理
39-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
40-第6章-第三节-施工合同订立（一）
41-第6章-第三节-施工合同订立（二）
42-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
43-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
44-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
45-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
46-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
47-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
48-第6章-建设工程施工合同管理
49-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
50-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
51-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
52-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
53-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
54-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
55-第7章-建设工程总承包合同管理
56-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
57-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
58-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
59-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
60-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
61-第8章-建设工程材料设备采购合同管理
62-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
63-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
64-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
65-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
66-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
67-第9章-国际工程常用合同文本

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【目标控制(土建)】监理工程师-精讲班

01-（进度）第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（一）
02-（进度）第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（二）
03-（进度）第一章-第一节-建设工程进度控制的概念（三）
01-（投资）第1章-第1节-建设工程项目投资的概念和特点
02-（投资）第1章-第2节-建设工程投资控制原理
03-（投资）第1章-第3节-建设工程投资控制的主要任务
04-（投资）第2章-第2节-建筑安装工程费用的组成和计算（一）
05-（投资）第2章-第2节-建筑安装工程费用的组成和计算（二）
06-(投资）第二章-第三节-设备、工器具购置费用组成和计算（一）
04-（进度）第一章-第二节-建设工程进度控制计划体系
05-（进度）第一章-第三节-建设工程进度计划的表示方法和编制程序
06-（进度）第二章-第一节-基本概念（一）
07-（进度）第二章-第一节-基本概念（二）
08-（进度）第二章-第一节-基本概念（三）
09-（进度）第二章-第二节-有节奏流水施工（一）
10-（进度）第二章-第二节-有节奏流水施工（二）
11-（进度）第二章-第三节-非节奏流水施工
07-(投资）第二章-第三节-设备、工器具购置费用组成和计算（二）
08-(投资）第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算（一）
09-(投资）第二章-第四节-工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算（二）
10-(投资）第三章-第一节-工程项目资金来源（一）
11-（投资）第三章-第一节-工程项目资金来源（二）
12-（投资）第三章-第二节-工程项目融资（一）
13-（投资）第三章-第二节-工程项目融资（二）
12-（进度）第三章-第一节-基本概念
13-（进度）第三章-第二节-网络图的绘制
14-（进度）第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（一）
14-（投资）第四章-第一节-项目可行性研究-第二节-资金时间价值（一）
15-（投资）第四章-第二节-资金时间价值（二）
16-（投资）第四章-第二节-资金时间价值（三）
15-（进度）第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（二）
16-（进度）第三章-第三节-网络计划时间参数的计算（三）
17-（进度）第三章-第四节-双代号时标网络计划
18-（进度）第三章-第五节-单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
19-（进度）第三章-第六节-网络计划的优化（一）
20-（进度）第三章-第六节-网络计划的优化（二）
21-（进度）第三章-第六节-网络计划的优化（三）
22-（进度）第四章-第一节-实际进度监测与调整的系统过程
23-（进度）第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（一）
24-（进度）第四章-第二节-实际进度与计划进度的比较方法（二）
25-（进度）第四章-第三节-进度计划实施中的调整方法
26-（进度）第五章-建设工程设计阶段进度控制
27-（进度）第六章-第一节-施工阶段进度控制目标的确定
28-（进度）第六章-第二节-施工阶段进度控制的内容
29-（进度）第六章-第三节-施工进度计划的编制与审查
30-（进度）第六章-第四节-施工进度计划实施中的检查与调整-第五节-工程延期
31-（进度）第六章-第六节-物资供应进度控制
17-（投资）第四章-第三节-投资估算
18-（投资）第四章-第四节-财务和经济分析（一）
19-（投资）第四章-第四节-财务和经济分析（二）
20-（投资）第五章-第一节-设计方案评选内容和方法
21-（投资）第五章-第二节-价值工程方法及其应用（一）
22-（投资）第五章-第二节-价值工程方法及其应用（二）
23-（投资）第五章-第三节-设计概算编制和审查
24-（投资）第五章-第四节-施工图预算编制和审查
25-（投资）第六章-第一节-招标控制价编制（一）
26-（投资）第六章-第一节-招标控制价编制（二）
27-（投资）第六章-第二节-投标报价审核
28-（投资）第六章-第三节-合同价款约定
29-（投资）第七章-第一节-施工阶段投资目标控制-第二节-工程计量
30-（投资）第七章-第三节-合同价款调整（一）
31-（投资）第七章-第三节-合同价款调整（二）
32-（投资）第七章-第四节-工程变更价款确定-第五节-施工索赔与现场签证
33-（投资）第七章-第六节-合同价款期中支付-第七节-竣工结算与支付
34-（投资）第七章-第八节-投资偏差分析
01-（质量）第一章-第一节-工程质量形成过程和影响因素
02-（质量）第一章-第二节-工程质量控制原则
03-（质量）第一章-第三节-工程质量管理制度
04-（质量）第一章-第四节-工程参建各方质量责任与义务
05-（质量）第二章-第一节-ISO质量管理体系构成和质量管理原则
06-（质量）第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施（一）
07-（质量）第二章-第二节-工程监理单位质量管理体系的建立与实施（二）
08-（质量）第二章-第三节-卓越绩效模式
09-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析方法（一）
10-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析方法（二）
11-（质量）第三章-第一节-工程质量统计分析方法（三）
12-（质量）第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法（一）
13-（质量）第三章-第二节-工程质量主要试验检测方法（二）
14-（质量）第四章-建设工程勘察设计阶段质量管理
15-（质量）第五章-第一节-施工质量控制的依据和工作程序
16-（质量）第五章-第二节-施工准备阶段的质量控制
17-（质量）第五章-第三节-施工过程的质量控制
18-（质量）第五章-第四节-安全生产的监理行为和现场控制-第五节-危险性较大的分部分项工程施工安全管理
19-（质量）第六章-第一节-建设工程施工质量验收和保修（一）
20-（质量）第六章-第一节-建设工程施工质量验收和保修（二）
21-（质量）第六章-第二节-城市轨道交通工程施工质量验收-第三节-工程质量保修管理
22-（质量）第七章-建设工程质量缺陷及事故处理
23-（质量）第八章-设备采购和监造质量

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【目标控制(交通)】监理工程师-精讲班

01-（基础）第一章-概述（一）
02-（基础）第一章-概述（二）
03-（基础）第一章-概述（三）
04-（基础）第一章-概述（四）
05-（基础）第二章-工程质量监理（一）
06-（基础）第二章-工程质量监理（二）
07-（基础）第二章-工程质量监理（三）
08-（基础）第二章-工程质量监理（四）
09-（基础）第二章-工程质量监理（五）
10-（基础）第二章-工程质量监理（六）
11-（基础）第二章-工程质量监理（七）
12-（基础）第二章-工程质量监理（八）
13-（基础）第二章-工程质量监理（九）
14-（基础）第二章-工程质量监理（十）
15-（基础）第二章-工程质量监理（十一）
16-（基础）第三章-工程进度监理（一）
17-（基础）第三章-工程进度监理（二）
18-（基础）第三章-工程进度监理（三）
19-（基础）第三章-工程进度监理（四）
20-（基础）第三章-工程进度监理（五）
21-（基础）第三章-工程进度监理（六）
22-（基础）第三章-工程进度监理（七）
23-（基础）第三章-工程进度监理（八）
24-（基础）第三章-工程进度监理（九）
25-（基础）第三章-工程进度监理（十）
26-（基础）第四章-工程费用监理（一）
27-（基础）第四章-工程费用监理（二）
28-（基础）第四章-工程费用监理（三）
29-（基础）第四章-工程费用监理（四）
30-（基础）第四章-工程费用监理（五）
31-（基础）第四章-工程费用监理（六）
32-（基础）第四章-工程费用监理（七）
33-（基础）第四章-工程费用监理（八）
34-（基础）第四章-工程费用监理（九）
35-（基础）第四章-工程费用监理（十）
36-（基础）第四章-工程费用监理（十一）
37-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（一）
38-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（二）
39-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（三）
40-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（四）
41-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（五）
42-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（六）
43-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（七）
44-（基础）第五章-安全生产管理的监理工作（八）
45-（基础）第六章-环境保护管理的监理工作（一）
46-（基础）第六章-环境保护管理的监理工作（二）
01-（专业）第一章-概述（一）
02-（专业）第一章-概述（二）
03-（专业）第一章-概述（三）
04-（专业）第一章-概述（四）
05-（专业）第一章-概述（五）
06-（专业）第一章-概述（六）
07-（专业）第一章-概述（七）
08-（专业）第二章-路基工程质量监理（一）
09-（专业）第二章-路基工程质量监理（二）
10-（专业）第二章-路基工程质量监理（三）
11-（专业）第二章-路基工程质量监理（四）
12-（专业）第二章-路基工程质量监理（五）
13-（专业）第二章-路基工程质量监理（六）
14-（专业）第二章-路基工程质量监理（七）
15-（专业）第二章-路基工程质量监理（八）
16-（专业）第二章-路基工程质量监理（九）
17-（专业）第三章-路面工程质量监理（一）
18-（专业）第三章-路面工程质量监理（二）
19-（专业）第三章-路面工程质量监理（三）
20-（专业）第三章-路面工程质量监理（四）
21-（专业）第三章-路面工程质量监理（五）
22-（专业）第三章-路面工程质量监理（六）
23-（专业）第三章-路面工程质量监理（七）
24-（专业）第三章-路面工程质量监理（八）
25-（专业）第三章-路面工程质量监理（九）
26-（专业）第三章-路面工程质量监理（十）
27-（专业）第三章-路面工程质量监理（十一）
28-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（一）
29-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（二）
30-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（三）
31-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（四）
32-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（五）
33-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（六）
34-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（七）
35-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（八）
36-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（九）
37-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（十）
38-（专业）第四章-桥涵工程质量监理（十一）
39-（专业）第五章-隧道工程质量监理（一）
40-（专业）第五章-隧道工程质量监理（二）
41-（专业）第五章-隧道工程质量监理（三）
42-（专业）第五章-隧道工程质量监理（四）
43-（专业）第五章-隧道工程质量监理（五）
44-（专业）第五章-隧道工程质量监理（六）
45-（专业）第六章-交通安全设施质量监理（一）
46-（专业）第六章-交通安全设施质量监理（二）
47-（专业）第七章-机电工程质量监理
48-（专业）第八、九章-环保工程（绿化、声屏障）质量监理、公路工程施工安全和环保的监理工作
49-（专业）第十章-公路工程概预算决算与工程计量规则（一）
50-（专业）第十章-公路工程概预算决算与工程计量规则（二）

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【案例分析(土建)】监理工程师-精讲班

01-模块一-建设工程监理招标与投标（一）
02-模块一-建设工程监理招标与投标（二）
03-模块一-建设工程监理招标与投标（三）
04-模块一-建设工程监理招标与投标（四）
05-模块二-建设工程合同管理（一）
06-模块二-建设工程合同管理（二）
07-模块二-建设工程合同管理（三）
08-模块二-建设工程合同管理（四）
09-模块二-建设工程合同管理（五）
10-模块二-建设工程合同管理（六）
11-模块二-建设工程合同管理（七）
12-模块二-建设工程合同管理（八）
13-模块二-建设工程合同管理（九）
14-模块二-建设工程合同管理（十）
15-模块二-建设工程合同管理（十一）
16-模块二-建设工程合同管理（十二）
17-模块三-建设工程安全生产管理（一）
18-模块三-建设工程安全生产管理（二）
19-模块三-建设工程安全生产管理（三）
20-模块三-建设工程安全生产管理（四）
21-模块四-建设工程监理质量控制（一）
22-模块四-建设工程监理质量控制（二）
23-模块四-建设工程监理质量控制（三）
24-模块四-建设工程监理质量控制（四）
25-模块四-建设工程监理质量控制（五）
26-模块四-建设工程监理质量控制（六）
27-模块四-建设工程监理质量控制（七）
28-模块五-建设工程监理进度控制（一）
29-模块五-建设工程监理进度控制（二）
30-模块五-建设工程监理进度控制（三）
31-模块五-建设工程监理进度控制（四）
32-模块五-建设工程监理进度控制（五）
33-模块五-建设工程监理进度控制（六）
34-模块五-建设工程监理进度控制（七）
35-模块五-建设工程监理进度控制（八）
36-模块五-建设工程监理进度控制（九）
37-模块五-建设工程监理进度控制（十）
38-模块六-建设工程造价控制（一）
39-模块六-建设工程造价控制（二）
40-模块六-建设工程造价控制（三）
41-模块六-建设工程造价控制（四）
42-模块六-建设工程造价控制（五）

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【案例分析(交通)】监理工程师-精讲班

01-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（一）
02-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（二）
03-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（三）
04-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（四）
05-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（五）
06-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（六）
07-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（七）
08-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（八）
09-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（九）
10-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十）
11-模块一-监理基本理论、法规、监理规范与合同管理类（十一）
12-模块二-进度控制（一）
13-模块二-进度控制（二）
14-模块二-进度控制（三）
15-模块二-进度控制（四）
16-模块二-进度控制（五）
17-模块三-费用控制（一）
18-模块三-费用控制（二）
19-模块三-费用控制（三）
20-模块三-费用控制（四）
21-模块四-路基工程（一）
22-模块四-路基工程（二）
23-模块四-路基工程（三）
24-模块四-路基工程（四）
25-模块四-路基工程（五）
26-模块四-路基工程（六）
27-模块四-路基工程（七）
28-模块四-路基工程（八）
29-模块四-路基工程（九）
30-模块四-路基工程（十）
31-模块四-路基工程（十一）
32-模块四-路基工程（十二）
33-模块四-路基工程（十三）
34-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（一）
35-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（二）
36-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（三）
37-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（四）
38-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（五）
39-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（六）
40-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（七）
41-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（八）
42-模块五-路面工程的质量、安全环保控制类（九）
43-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（一）
44-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（二）
45-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（三）
46-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（四）
47-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（五）
48-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（六）
49-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（七）
50-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（八）
51-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（九）
52-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（十）
53-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（十一）
54-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（十二）
55-模块六-桥梁工程的质量、安全环保控制类（十三）
56-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（一）
57-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（二）
58-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（三）
59-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（四）
60-模块七-隧道工程的质量、安全环保控制类（五）
61-模块八-交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制类（一）
62-模块八-交通安全设施、机电工程的质量、安全环保控制类（二）

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【目标控制(水利)】监理工程师-精讲班

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【案例分析(水利)】监理工程师-精讲班

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2026年监理工程师学习方案

超值课程，科学搭配

零基础系统班

2年制+电子题库+官方教材

优选组合课程，适于基础薄弱，自主学习性较弱，需老师系统讲解的学员

课程详细课表

预习

备考导学班

备考

教材精讲班
考点强化班

冲刺

真题解析班
案例专项班（仅实务）
习题精析班
模考测评班

教辅及资料内容

纸质版

官方正版教材(仅当年赠送）

定期干货总结

新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
真题汇编（近5年）、易错易考300题

学习计划

预习学习计划、备考学习计划、冲刺学习计划

考前资料

考点速记手册、考前冲刺卷

超值服务包含

报名协助
学习规划指导
AI智能督学
班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
考试重要节点短信提醒
多端学习，支持离线课程观看
学习报告：自我督促定期总结
全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”

零基础系统班课程保障

有效期：购课之日起截止至2026年考后一周

课程价格老学员报名优惠

全科: ¥1200.00

单价: ¥658.00

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通关结合班

掌握基础要点

基础一般，希望有一定保障的考生

课程详细课表

预习

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考点强化班

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案例专项班（仅实务）
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教辅及资料内容

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备考计划、学习计划、强化学习计划

定期干货总结

新旧教材对比、思维导图（管理+法规）
真题汇编（近5年）、易错易考300题

考前资料

考点速记手册、考前冲刺卷

服务体系

配套题库、课程讲义、答疑服务、学习记录

超值服务包含

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学习规划指导
AI智能督学
班级交流群:和考友一起互动交流考试经验
考试重要节点短信提醒
多端学习，支持离线课程观看
学习报告：自我督促定期总结
全程答疑：教师和助教全程解决“疑难杂症”

通关结合班课程保障

有效期：购课之日起截止至2026年考试后一周

课程价格老学员报名优惠

全科: ¥1000.00

单科: ¥458.00

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教材精讲班

超值课程

[20-30小时] 基础性强自主学习能力好，性价比高

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备考

教材精讲班

教辅及资料内容

服务包含

讲义下载、学习记录

超值服务包含

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班级交流群
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多端学习，支持离线课程观看
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课程保障

有效期：购课之日起截止至2026年考后一周

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单科: ¥299.00

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监理工程师单科课表

超值课程，科学搭配

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科目名称

授课老师

预计课时

价格

报名
概论法规

王竹梅

20课时

299/科

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合同管理

黄海刚

20课时

299/科

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目标控制（土建）

贾若冰、王少杰

20课时

299/科

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目标控制（交通）

杨鹏

20课时

299/科

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目标控制（交通）

达为、王克、贾若冰

20课时

299/科

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目标控制（水利）

陈灵利

20课时

299/科

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案例分析（土建）

龚孝炜

20课时

299/科

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案例分析（交通）

甘森

20课时

299/科

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案例分析（水利）

王欣

20课时

299/科

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科目名称

授课老师

预计课时

价格

报名
概论法规

王竹梅

5课时

200/科

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合同管理

黄海刚

5课时

200/科

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目标控制（土建）

贾若冰、王少杰

5课时

200/科

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目标控制（交通）

杨鹏

5课时

200/科

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目标控制（交通）

达为、王克、贾若冰

5课时

200/科

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目标控制（水利）

陈灵利

5课时

200/科

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案例分析（土建）

龚孝炜

5课时

200/科

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案例分析（交通）

甘森

5课时

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案例分析（水利）

王欣

5课时

200/科

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课程师资介绍

严选师资团队

黄海刚合同管理

讲师资料

注册建造师、安全工程师;针对考试有独特的应试技巧，善于总结归纳，能让学习变得轻松达到事半功倍的效果，深受学员好评。

授课特点

擅长多种授课方式:录课、直播、面授等。

王竹梅概论法规

讲师资料

中国人民大学硕士，具有十多年的建筑、房地产专业执业资格考试和职称考试培训经历；获得建设部住宅试点建设“部级科技进步个人银奖”专业培训高屋建瓴、思路清晰、逻辑性强、讲解通俗易懂、深刻透彻、重点突出，擅于归纳、总结、对比、辨析，将复杂知识简单化，便于理解与记忆。

授课特点

将抽象的专业知识化繁为简，化难为易。辅导效果显著，对考生的学习起到事半功倍的效果，深受学员的好评，在业界具有极高的声誉。

贾若冰目标控制（土建）

讲师资料

具有多年的现场管理和策划经验，参与设计审查和方案的编制工作，多年从事建造师考试培训和安全工程师培训，课程严谨细致却不乏生动，善于归纳总结，从原理本质剖析并引入到考点。

授课特点

善于利用通俗易懂的故事和口诀帮助学员记忆考点。

王少杰目标控制（土建）

讲师资料

“考管理，找老王”，国家注册建造师，3年项目施工现场经验，5年建造师授课经验，线上线下教学经验丰富。负责各国企，私企团培，主导编撰各种出版资料等。

授课特点

讲课幽默风趣，深入浅出，直击考点，注重对知识点的梳理归纳，擅长逻辑框架教学，讲你听得懂的，记得住的，考的过的《管理》。

龚孝炜案例分析（土建）

讲师资料

资深注册执业资格考试名师，一级建造师全方位从业经验。活力四射、通俗简洁、内容精炼、总结到位。授课思路清晰、剖析考点稳、准，能帮助学员在最短时间内提高得分率。

授课特点

擅长案例分析课程的讲解，助力学员顺利通关，广受好评！

陈灵利目标控制（水利）

讲师资料

多年高校任校经验，理论知识扎实，善于归纳总结，对比分析，讲课思路清晰，通俗易懂。

王欣案例分析（水利）

讲师资料

有多年培训注册类资格考试的经验，条理清晰，认真严谨，风趣幽默

授课特点

擅于将复杂问题通俗处理，通过对知识点的化繁为简，帮助考生快速理解记忆。

快速了解监理工程师

报考条件 APPLICATION REQUIREMENTS

具备下列条件之一者，可以申请参加监理工程师职业资格考试：具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育)，从事工程施工、监理、设计等业务工作满6年。
政策变化 POLICY CHANGES

监理工程师改革政策，主要变化如下：1、取消了原来大专学历须有工程技术或工程经济专业中级职务中级职称；2、针对报考专业变化较大，专业范围放宽，只要专科以上非工程专业人员也能报考。
发展方向 DEVELOPMENT DIRECTION

取得资格证书的人员，应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价资讯等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。

领取资料，备战监理

思维导图

思维空间逻辑记忆法，立体竖立易混考点，形成系统化思维

剩余
考点速记手册

重点难点知识汇总，吃透高频考点、把握命题趋势，巩固知识点

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考前冲刺卷

考前模拟试卷，提前感受考试形式，模拟真实战场实战

剩余

掌上题库《速题库》

名师精品章节练习每题配有名师视频讲解

章节练习随堂知识点考试练习

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历年真题记录做题记录，精准预测考点

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