二级建造师-模拟试题 | 中迅网校|速题库致力于建工考试培训

0

登录 / 注册

当前位置 > 二级建造师 > 模拟试题

模拟试题

案例4【背景资料】：某安装公司承接某工业厂房蒸汽系统安装，系统热源来自两台蒸汽锅炉，锅炉单台额定蒸发量12t/h，锅炉出口蒸汽压力1.0MPa，蒸汽温度195℃。蒸汽主管采用φ219mm×6mm无缝钢管，安装高度H+3.2m，管道采用70mm厚岩棉保温，蒸汽主管全部采用氩弧焊焊接。安装公司进场后，编制了施工组织设计和施工方案。在蒸汽管道支、吊架安装（见图4）设计交底时，监理工程师要求修改滑动支架高度、吊架的吊点安装位置。锅炉到达现场后，安装公司、监理单位和设计单位共同进行了进场验收。锅炉厂家提供的随机文件包含：锅炉图样（总图、安装图、主要受压部件图），锅炉质量证明书（产品合格证、金属材料证明、焊接质量证明书及水压试验证明），锅炉安装和使用说明书，受压元件与原设计不符的变更资料。安装公司认为锅炉出厂资料不齐全，要求锅炉生产厂家补充与安全有关的技术资料。施工前，安装公司对全体作业人员进行了安全技术交底，交底内容：施工项目的作业特点和危险点，针对危险点的具体预防措施，作业中应遵守的操作规程和注意事项。所有参加人员在交底书上签字，并将安全技术交底记录整理归档为一式两份，分别由安全员、施工班组留存。安装公司将蒸汽主管的焊接改为底层采用氩弧焊，面层采用电弧焊，经设计单位同意后立即进入施工，但被监理工程师叫停，要求安装公司修改施工组织设计，并经审批后方能施工。【问题】1.图4中的滑动支架高度及吊点的安装位置应如何修改?【教材相关知识点已更改】2.锅炉生产厂家还应补充哪些与安全有关的技术资料?【教材相关知识点已删除】3.安全技术交底记录整理归档有何不妥?4.监理工程师要求修改施工组织设计是否合理?为什么?

已有1810人浏览2025-12-18
案例3【背景资料】：A公司承接一地下停车库的机电安装工程，工程内容包括给排水、建筑电气、消防工程等。经建设单位同意，A公司将消防工程分包给了B公司，并对B公司在资质条件、人员配备方面进行了考核和管理。自动喷水灭火系统中的直立式喷洒头运到施工现场，经外观检查后，立即与消防管道同时进行了安装，直立式喷洒头安装见图3，施工过程中被监理工程师叫停，要求整改。B公司整改后，对自动喷水灭火系统进行通水调试，调试项目包括水源测试、报警阀调试、联动试验，在验收时被监理工程师要求补充调试项目。该停车库项目在竣工验收合格12个月后才投入使用，投入使用12个月后，消防管道漏水，建设单位要求A公司进行维修。【问题】1.【已根据新版教材调整】A公司对B公司进行全过程管理的内容有哪些?2.说明自动喷水灭火系统安装中被监理工程师要求整改的原因。3.自动喷水灭火系统的调试还应补充哪些项目?4.消防管道维修是否在保修期内？说明理由。维修费用应该由谁承担？

已有1815人浏览2025-12-18
案例2【背景资料】：A公司中标一升压站安装工程项目，因项目地处偏远地区，升压站安装前需建设施工临时用电工程。A公司将临时用电工程分包给B公司施工，临时用电工程的内容：电力变压器（10/0.4kV）、配电箱安装，架空线路（电杆、导线及附件）施工。A公司要求尽快完成施工临时用电工程，B公司编制了施工临时用电工程作业进度计划（见下表），计划工期30天，在审批时被监理公司否定，要求重新编制。B公司在工作持续时间不变的情况下，将导线架设调整至电杆组立完成后进行，修改了作业进度计划。B公司与A公司签订安全生产责任书，明确各自安全责任，建立项目安全责任体系，由项目副经理全面领导负责安全生产，为安全生产第一责任人，并由项目工程师对本项目的安全生产负部分领导责任。电杆及附件安装（见图2），导线架设后，在线路试验前，某档距内的一条架空导线因事故造成断线，B公司用相同规则导线对断线进行了修复（有2个接头），修复后检查，发现接头处机械强度只有原导线的80%，接触电阻为同长度导线电阻的1.5倍，被A公司要求返工，B公司对断线进行返工修复后，施工临时用电工程验收合格。【问题】1.施工临时用电工程作业进度计划表为什么被监理公司否定?修改后的作业进度计划工期需多少天?2.B公司制定的安全生产责任体系中有哪些不妥?说明理由。3.【已根据新版教材调整】写出导线在绝缘子上常用的固定方法。4.说明图2中①、②部件的名称和作用。【教材相关知识点已更改】

已有1841人浏览2025-12-18
案例1【背景资料】：某科技公司的数据中心机电采购及安装分包工程采用电子招标，邀请行业内有类似工程经验的A、B、C、D、E五家单位投标。工程采用固定总价合同，在合同专用条款中约定：镀锌钢板的价格随市场波动时，风管（镀锌钢板）制作安装的工程量清单综合单价中，调整期价格与基期价格之比涨幅率在±5%以内不予调整；超过±5%时，只对超出部分进行调整。工程预付款100万元，工程质量保修金为90万元。投标过程中，E单位在投标截止前一个小时，突然提交总价降低5%的修改标书。最终经公开评审，B单位中标，合同价3000万元（含甲供设备暂估价200万），其中风管（镀锌钢板）制作安装的工程量清单综合单价为600元/m²，工程量为10000m²。建设单位按约定支付了工程预付款，施工开始后，镀锌钢板的市场价格上涨，其风管制作安装的工程量清单调整期综合单价为648元/m²，该项合同价款予以调整。设计变更调增价款为50万元。施工过程中，消防排烟系统设计工作压力750Pa，排烟风管采用角钢法兰连接，现场排烟防火阀及风管安装见图1。监理单位在工程质量验评时，对排烟防火阀的安装和排烟风管法兰连接工艺提出整改要求。数据中心F2层变配电室的某一段金属梯架全长45m，并敷设一条扁钢接地保护导体，监理单位对金属梯架与接地保护导体的连接部位进行了重点检查，以确保金属梯架的可靠接地。工程竣工后，B单位按期提交了工程竣工结算书。【问题】1.E单位突然降价的投标做法是否违规?请说明理由。2.请写出图1中排烟防火阀安装和排烟风管法兰连接存在的问题及正确做法。【教材相关知识点已更改】3.变配电室的金属梯架应至少设置多少个与接地保护导体的连接点?分别写出连接点的位置。4.请计算说明风管制作安装工程的合同价款予以调整的理由，该合同价款调整金额是多少?如不考虑其他合同价款的变化，请计算本工程竣工结算价款是多少?【教材相关知识点已更改】

已有1815人浏览2025-12-18
【教材相关知识点已删除】建筑智能化工程中，给水监控系统应检测的数量是（）。

已有2454人浏览2025-12-18
【教材相关知识点已删除】照明控制系统调试检测时，90路照明回路，应抽检的数量是（）路。

已有2674人浏览2025-12-18
案例3【背景资料】：某钢铁厂建设一个年产100万T炼钢工程，A公司中标该工程。炼钢工程安装的内容包括原料供应系统、吹炼精炼与出钢系统、供氧系统。烟气净化与煤气回收系统等的安装。A公司项目部进场后，按绿色施工要求建立绿色施工管理体系，重点对施工图进行优化，对绿色施工实施动态管理，对施工各个阶段加强管理和监督，实施炼钢工程项目的绿色施工的安全过程。炼钢设备示意图3，转炉本体采用滑移安装，在两根滑移梁上，将托圈，炉壳等装置组成整体，并滑移到轴承支座上进行安装。项目部设计制作的滑移梁满足强度和刚度要求。滑移梁设置在加料跨炉前平台的主梁上，滑移梁的坐标，位置及标高符合炉体滑移和安装要求。转炉主体安装完成后，项目部对水冷炉口进行水压试验，在试验压力0.5MPa下稳压10min在降至工作压力0.4MPa停压30min水压试验合格后安装完成后，钢铁厂组织联合试运行，试运行系统设计要求全面投入投运，稳定连续运行，并达到规定的时间。参加试运行的操作人员熟练掌握开车停车技术。联动试运行后，参加了试运行有关部门单位对联动试运行结果进行分析评定合格后，填写联动运行合格证书。【问题】1.项目部还应优化哪些绿色施工管理内容？绿色施工管理体系的第一责任人应该是谁？2.图3中的①②分别是哪种设备？③是哪个部件？部件③安装前应检查哪项内容？3.滑移梁应根据哪些条件进行设计制作？水冷炉口的水压试验操作是否正确，水冷炉口还应做哪些试验？4.参加联合试运行的操作人员还需要掌握哪些技术？联动运行合格书上应有哪些单位盖章确认？

已有1504人浏览2025-12-18
案例2【背景资料】：某安装公司承包成品油库区的安装工程，工程内容为6台5000m³柴油储罐、8台2000m³汽油储罐和2台1000m³航油储罐以及配套的管道安装、防腐工程等。柴油储罐和航油储罐为拱顶储罐，汽油储罐为内浮顶拱顶储罐。安装公司项目部进场后，编制了储罐施工方案和施工进度计划表2，施工方案采用倒装法进行罐体结构施工。在审批实施进度计划被项目部技术负责人否定，要求重新编制。项目部对施工现场职业健康安全危险源辨识后.识别出金属储罐制作安装时,存在的危险源有：爆炸、高空作业、受限空间作业、吸入烟雾（尘粒）、高空坠物等。项目部配置的计量器具有：钢直尺、5m钢卷尺、直角尺等，并自制了罐壁板和顶板的弧度靠模，满足储罐本体制作安装的质量控制要求。罐体施工时，25t汽车吊进行吊装作业,在起重臂仰角达到80°时，遭遇强风，汽车吊后侧支腿开始下沉，吊车身逐渐倾斜，起重指挥人员立即停止吊装作业，项目部排除吊车倾斜因素后重新进行吊装施工。【问题】1.施工进度计划表2为什么被否定？存在哪些问题？2.金属储罐在施工现场的制作安装中还存在哪些危险源？3.自制顶板弧形靠模的弦长应是多少？靠模使用前应由谁进行检验？项目部配置的钢直尺应按哪类计量器具进行管理？4.罐体施工时，吊装中导致车身倾斜的因素有哪几个？

已有1567人浏览2025-12-18
案例1【背景资料】：某安装公司中标一科研办公楼（寒冷地区）机电专业分包工程项目，承包范围包括建筑给排水及供暖系统、通风空调系统和电气系统，建筑智能化系统由建设单位发包给某智能化公司。工程合同中明确要求机电专业分包商须配合建设单位获得绿色建筑二星级评价的认证。项目开工后，各专业设计师进行了图纸交底建设单位组织进行了图纸会审,安装公司据此展开图纸深化设计，包括各类机电管道吊装安装详图的设计及计算并通过了设计的审核批准，下图1是部分机电管道吊装安装节点详图。工程于2015年8月竣工验收，安装公司整合完善散热器（1800组）的检验报告，整组出厂的散热器安装前水压试验验格记录进场复试查格报告、隐蔽验收合检报告等工程档案资料，经过机电系统使用及维护培训后交付建设单位的物业管理部门运维管理。由于楼宇控制系统专业性、智能化程度高，物业管理部门将该系统委托智能化公司运维托管5年。办公楼供暖系统设计工作压力为0.7MPa，在2018年1月10日夜间运行时（系统工作压力为0.6Mpa），因室内楼宇控制系统的局部故障，使450组散热器温控电磁阀未开启，导致散热器管道系统未正常循环；适逢某处玻璃幕墙破损，造成破损幕墙处的散热器铜管冻裂漏水，损坏了周边精装和办公设施，物业部门要求安装公司进行维修并承担维修损失。【问题】1.绿色建筑的评价指标体系由哪几类指标组成。2.图1的ABD详图中分别采用了哪种管道吊架型式？写出F详图中E的名称。3.说明本工程散热器安装前水压试验压力，试验时间和进场复试的检验数量。【教材相关知识点已变更】4.维修损失应由哪个单位承担简述理由。

已有1567人浏览2025-12-18
案例1【背景资料】：A公司承接了某大学图书馆（总建筑面积为4200㎡）的消防工程，该工程包括消防给水及消火栓系统、自动喷水灭火系统、高压细水雾灭火系统和火灾自动报警系统等。工程开工前，项目技术负责人组织技术人员编制了施工方案并向作业人员做了技术交底，为提高交底质量，准备了大量的细部节点施工图，其中图15.2-1为消防水泵接合器安装示意图。消防系统施工完成后，A公司组织了相关人员进行消防系统的调试，包括水源调试、消防水泵调试、稳压泵调试、联动试验等。经调试，各项指标均符合相关规定。工程完工后，建设单位组织了消防工程验收，涉及消防的各分部分项工程验收合格，并在验收合格之日起5个工作日内向消防设计审查验收主管部门办理了消防验收备案。【问题】1.向作业人员做技术交底，应包括哪些内容？2.图15.2-1中的4和5分别代表什么阀门？水流方向是A还是B？3.消防水泵的调试目的是什么？对启动时间有什么要求？4.本工程关于消防验收的做法是否合规？理由是什么？

已有1580人浏览2025-11-26
案例3【背景资料】：某机电施工单位中标某电厂锅炉烟风道制作安装工程，施工合同总价5000万元，工期8个月。合同中还约定：工期延误每一天罚款10000元，如工期提前每一天奖励5000元。施工单位成本管理部门测算后，给项目部下达的考核成本目标为4700万元。项目部结合工程特点、当地的市场资源价格、项目部的技术实力状况等，对工程成本费用进行认真分析测算后，确定项目的计划成本为4500万元。项目部进场后，加强合同管理，严格控制人工费用、材料费用和机械费用，采取各项有效措施降低项目成本。施工过程中，项目部对锅炉钢架吊装的施工内容进行了技术分析，制订了两套施工方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要35d，日平均劳动力30人，预算日平均工资85元，机械台班费25万元，需要新购置钢丝绳和索具费用3万元，其他费用5万元；第二套方案采用两台100t汽车起重机吊装，需要市场租赁汽车起重机，租赁费9500元/（日·台），经测算现场共需20d，而人工费可降低70%，其他费用可降低40%。施工过程中，施工单位的锅炉烟风道安装如下图所示。由于该项目部注重施工方案的技术经济对比和成本控制，该工程提前10d完成全部施工任务，项目成本降低率达8%，取得了较好的经济效益。【问题】1.试分析锅炉钢架的两种吊装方案，项目部宜选用哪种？

已有1677人浏览2025-11-26
案例2【背景资料】：某机电施工单位中标某电厂锅炉烟风道制作安装工程，施工合同总价5000万元，工期8个月。合同中还约定：工期延误每一天罚款10000元，如工期提前每一天奖励5000元。施工单位成本管理部门测算后，给项目部下达的考核成本目标为4700万元。项目部结合工程特点、当地的市场资源价格、项目部的技术实力状况等，对工程成本费用进行认真分析测算后，确定项目的计划成本为4500万元。项目部进场后，加强合同管理，严格控制人工费用、材料费用和机械费用，采取各项有效措施降低项目成本。施工过程中，项目部对锅炉钢架吊装的施工内容进行了技术分析，制订了两套施工方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要35d，日平均劳动力30人，预算日平均工资85元，机械台班费25万元，需要新购置钢丝绳和索具费用3万元，其他费用5万元；第二套方案采用两台100t汽车起重机吊装，需要市场租赁汽车起重机，租赁费9000元/（日·台），经测算现场共需20d，而人工费可降低70%，其他费用可降低40%。施工过程中，施工单位的锅炉烟风道安装如下图所示。由于该项目部注重施工方案的技术经济对比和成本控制，该工程提前10d完成全部施工任务，项目成本降低率达8%，取得了较好的经济效益。【问题】1.图中的非金属补偿器有什么作用？施工安装时有哪些要求？

已有1696人浏览2025-11-26
案例2【背景资料】：A公司承接了某电厂循环水管道安装工程，由B公司实行监理，施工范围为主厂房至冷却塔、水泵房至主厂房两根DN1620钢管安装及土方开挖与回填。管道设计压力为0.25MPa，管道采用埋地平行敷设，现场原始地面标高为±0.000m，管道布置形式如图10.3-1所示。施工前，A公司组织相关技术人员编制了循环水管道的沟槽开挖、管道安装、管道焊接、管道水压试验及冲洗等详细施工方案，并按规定程序通过审批。在方案中项目部按照对工程质量的影响程度，设置了A、B、C三级质量控制点，其中管道沟槽开挖标高控制、管道焊接质量控制设置为B级控制点，管道水压试验及冲洗设置为A级控制点。在A公司项目部精心组织下，工程进展顺利，最后如期实现工程竣工验收，工程质量符合设计文件及施工规范等的相关规定。【问题】1.循环水管道沟槽开挖施工方案的编审程序有哪些要求？2.管道埋地敷设有哪些要求？3.试计算DN1620×12mm循环水管道试验压力是多少。4.说明项目部将管道水压试验及冲洗设置为A级控制点及管道沟槽开挖标高控制设置为B级控制点的理由。

已有1636人浏览2025-11-26
案例4【背景资料】：某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1），工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。【问题】1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1）为什么被A公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？

已有1653人浏览2025-11-26
案例3【背景资料】：A安装公司承包某通风空调工程的施工，合同约定：冷水机组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位采购，其他材料及配件由A安装公司采购，工程质量达到通风空调工程施工质量验收规范要求。A安装公司进场后，因建设单位采购的设备晚于风管制作安装的开工时间，A安装公司及时联络空调设备供应商，了解设备的各类参数及到场时间并与B建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点，编制了施工进度计划，并根据施工进度计划，制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量，A安装公司将冷水机组找正等施工工序设置为质量控制点。在风管系统安装过程中，A安装公司在设备安装前重点检查了静压消声装置的质量。在冷水机组和其他设备单机试运行全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行，对系统进行了风量、空调水系统、室内空气参数及防排烟系统的测定和调试。【问题】1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天？制定作业进度计划时，怎样体现施工基本顺序要求的合理性？

已有1590人浏览2025-11-26
案例2【背景资料】：某安装公司承接一高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：点源灯安装在外幕墙上，投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、有关规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划（表1中细实线）和劳动力计划（表2）。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划（表1粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查，存在以下问题。问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为投光灯的接地导体。问题2：外幕墙上的点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改，质量问题得到解决。【问题】1.调整劳动力计划后的4、5、6月分别有多少作业人员？

已有1668人浏览2025-11-26
案例1【背景资料】：某施工单位承接了一工业工程，主要内容包括设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道、电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划（如下图）。施工单位在组织土方、开挖余土外运时，开挖现场厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。在使用250t履带吊进行设备吊装作业时，车身突然发生倾斜。经检查发现履带吊的右侧腹带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示XXX安装位置的直管段不符合设计要求，立即通知了监理，最终安装工作顺利进行。【问题】1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路。该施工进度计划的总工期是多少？

已有1635人浏览2025-11-26
案例4【背景资料】：某机电施工单位总承包一超高层商务楼机电安装工程。承包范围：建筑给水排水、建筑电气、空调通风、消防和电梯工程安装等。工程所需的三联供机组、电梯和自动扶梯等主要设备由建设单位采购。工期为210d，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。自动扶梯等设备进场验收合格，资料齐全。安装后，某台自动扶梯试运行时，发生机械传动部分质量故障，经检查是某个梯级轴（如下图）制造质量的问题，影响了自动扶梯的安装精度和运行质量，损坏了中间传动环节，经制造厂提供零部件返工返修后，自动扶梯安装试运行合格，但整个工期延误了14d，为此，建设单位扣罚机电施工单位的延误费用，机电施工单位对扣罚的费用提出异议。【问题】1.建设单位扣罚机电施工单位的延误费用是否正确？说明理由。

已有1651人浏览2025-11-26
案例2【背景资料】：A施工单位项目部承担某石油化工项目施工，其中再生塔直径3.2m、长度46.2m、重78.6t，在制造厂完成附塔管线和爬梯平台安装，整体到货。施工合同中约定：总价暂估，结算时以合同约定的工程单价和实际工程量计算，工程单价不做调整。项目部进场后，A施工单位编写了专项施工方案，拟采用250t履带起重机为主吊，90t履带起重机溜尾，整体吊装。施工过程中发生了下列事件：（1）工程开工后，钢材大幅涨价，A施工单位因工程成本增加，向业主提出费用索赔。（2）在再生塔器制造厂内，A施工单位租赁给B分包单位的门式起重机在施工时发生故障，使用该机械施工的B分包单位的工作延误5d，造成人员窝工5d，B分包单位向A施工单位索要工期和费用索赔。（3）施工过程中，拟采用的250t履带起重机资源出现问题，延误进场，临时协调300t履带起重机进场赶工期，A施工单位增加机械费用约4.5万元、人工费用2.6万元。（4）再生塔器的底部安装如下图所示，监理检查时发现塔器的垫铁安装存在质量问题：垫铁间距过大、垫铁6块不符合规定，同时还存在其他质量问题，要求项目部整改。【问题】1.事件（1）中A施工单位向业主提出费用索赔是否合理？简述理由。2.B分包单位向A施工单位进行工期和费用索赔是否合理？为什么？3.事件（3）中A施工单位向业主提出费用和工期的索赔是否合理？说明理由。

已有1610人浏览2025-11-26
案例1【背景资料】：南方安装公司中标一地铁机电承包工程，合同包含所有机电管线、设备安装等内容。合同约定供电设备由建设单位采购，安装公司安装。施工中，遭遇百年不遇的暴雨灾害，造成已安装的供电设备部分损坏无法使用，重新购买需65万元，安拆费用9.8万元。地铁指挥部组织抢险时，安装公司8名施工人员在抢险时负伤，所需医疗费及补偿费128万元；租赁设备损坏赔偿费7万元。洪灾发生后，因清淤工作导致施工机械闲置费3万元，现场卫生防疫费4.3万元，管理费增加2万元。预计工程清理、修复费用325万元。施工人员在2号空气处理机组安装就位后，对设备的冷凝水实施有组织的排放，如下图所示。项目部质量员检查时，发现设备吊架螺母及冷凝水管安装不符合要求，发出了整改单，并提出了要求，经整改后通过了验收。施工人员在系统加药清洗结束后，停止了离心泵运转，切断了供电电源，将机房门关闭落锁后，在准备撤离现场时，被监理人员发现制止，要求完成停泵工作后方可撤离。工程竣工后，安装公司按合同要求递交竣工资料及质量保修书，保修书明确了工程概况，保修内容，设备使用管理要求，保修单位名称、地址、电话、联系人。建设单位提出保修书内容不全，要求补充。【问题】1.计算安装公司在洪灾后可索赔的费用及自身应承担的费用。

已有1740人浏览2025-11-26

总数: 1358 , 页数: 68
1
2
3
4
5
6
...
68
下一页

直播课程更多>

2026-01-29 19:00 - 21:00

2026年二建共性案例（四）

讲师：袁兆君查看回放

热门资讯

微信服务号

微信扫码关注获取福利

热门新闻考试资讯

报名通知直播提醒