案例5【背景资料】某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此,施工单位依据施工条件、有关劳动定额,按照如下步骤编制了相应的施工进度计划:(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大,故此要求施工工作一次性连续完成,不分期。【问题】1.单位工程施工进度计划的作用有哪些?2.该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?施工进度计划的编制依据应当包括哪些?3.文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么?4.该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候,应当遵循哪些绘图规则?
发布时间:1970年01月01日 08:00 中迅网校 阅读量:13
案例5【背景资料】
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此,施工单位依据施工条件、有关劳动定额,按照如下步骤编制了相应的施工进度计划:
(1)编制施工进度计划的初始方案。
(2)划分施工过程。
(3)确定劳动量和机械台班数量。
(4)确定各施工过程的持续施工时间。
(5)计算工程量。
(6)检查和调整施工进度计划初始方案。
施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。
由于该工程的工程量不大,故此要求施工工作一次性连续完成,不分期。
【问题】
1.单位工程施工进度计划的作用有哪些?
2.该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?施工进度计划的编制依据应当包括哪些?
3.文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么?
4.该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候,应当遵循哪些绘图规则?
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上一题:案例4【背景资料】某实施监理的工程,在招标和施工阶段发生如下事件:事件1:招标单位要求:投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价;投标人提交的投标保证金必须从其基本账户转出;中标人的投标保证金不予退还;投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的,投标保证金不予退还。事件2:监理单位按《建设工程监理合同(示范文本〉》(GF-2012-0202)签订了监理合同,合同价80万元,工期5个月,各项资源均匀发生。因设计变更工期增加1个月,相关准备及善后工作1个月,监理单位实际监理时间为7个月。事件3:项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析,不同部位统计时出现了如图1所示的四种分布的直方图。事件4:施工单位完成自检工作后,总监理工程师要求总监理工程师代表组织工程竣工预验收,专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。【问题】1、指出事件1中招标单位的要求是否正确,说明理由。2、事件2中,监理单位最终可获得的工作酬金是多少?3、事件3中四种直方图是否正常,若不正常说明其类型及形成的主要原因。4、指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。 下一题:案例6【背景资料】某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为220天,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作B完成后,验槽发现工程地质情况与设计不符、设计变更导敛工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。事件2:工程开工后第90天下班时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天;工作C拖后20天。事件3:针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成,施工单位对施工总进度计划进行了调整,将工作N持续时间压缩为60天。【问题】1、指出图中施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。2、事件1中,施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。3、事件2中,分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响,并说明理由。4、事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
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