【案例20】背景:某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额(含规费、增值税)为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),增值税率9%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工单位在前8个月的计划完成产值见表1。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150㎡(材料综合单价100元/㎡)。事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:(1)在建永久工程损失20万元;(2)进场待安装的设备损失3.2万元;(3)施工机具闲置损失8万元;(4)工程清理花费5万元。【问题】1.本工程预付款是多少万元?按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。3.针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4~7个月应签认的进度款各是多少万元?4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万元?(计算结果保留2位小数)
发布时间:2024年04月19日 17:10 中迅网校 阅读量:160
【案例20】背景:
某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额(含规费、增值税)为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),增值税率9%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。

施工单位在前8个月的计划完成产值见表1。
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工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。
事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150㎡(材料综合单价100元/㎡)。
事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。
事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。
事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:
(1)在建永久工程损失20万元;
(2)进场待安装的设备损失3.2万元;
(3)施工机具闲置损失8万元;
(4)工程清理花费5万元。
【问题】
1.本工程预付款是多少万元?按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?
2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4~7个月应签认的进度款各是多少万元?
4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万元?(计算结果保留2位小数)
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上一题:【案例19】背景:某工程项目施工合同估算工程量为8000m³,全费用单价为1500元/m³,合同工期为6个月,施工合同规定如下:(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;(2)业主按每次承包商应得工程款的90%支付;(3)预付款随进度款逐月平均扣回;(4)工程进度款按月结算,当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量15%时,可进行调价,调价系数0.9(1.1);(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;(6)经业主签认的工程量及甲供材价款如下表所示。事件1:工程施工至2月份时,业主确认计日工费用为3万元。事件2:工程施工至3月份时,由于设计变更,经业主确认的全费用变更价款为10万元。【问题】1.该工程的工程预付款是多少?每月扣回金额是多少?2.第一个月到第三个月工程量价款是多少?应支付的工程款金额是多少?3.工程总造价为多少? 下一题:【案例21】背景:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1。工程实施过程中发生如下事件:事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m³变更为1670m³,相应投标综合单价为378元/m³。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。【问题】1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?3.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)4.针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。5.项目监理机构在第3.5.7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)
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