【案例16】背景：某办公楼项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土模板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失将达到300万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金400万元。【问题】1.工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？2.请列出监理工程师处理质量事故的依据？3.工程质量事故处理方案有哪几类？

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发布时间：2024年04月18日 16:09 中迅网校阅读量：11

【案例16】背景：
某办公楼项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土模板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失将达到300万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金400万元。
【问题】
1.工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？
2.请列出监理工程师处理质量事故的依据？
3.工程质量事故处理方案有哪几类？

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上一题：【案例15】背景：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：经建设单位同意，项目总监理工程师还同时担任另一项目的总监理工程师，但工程质量监督机构以总监理工程师只能在一个项目任职为由要求更换总监理工程师。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：（1）该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；（2）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对现浇混凝土构件质量检查8个项目的结果如表1所示。事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】1.指出事件1中工程质量监督机构的做法是否妥当？说明理由。2.针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？3.事件3中，根据不合格点统计表，分别判断主要因素和次要因素有哪些，并说明理由。4.指出事件4中的不妥之处。写出正确做法。下一题：【案例17】背景：某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料，专业监理工程师对施工单位为本工程提供服务的试验室进行检查。事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位检查合格证后即准备用于工程，监理单位发现后要求施工单位报验，检验结果表明这批材料质量不合格。监理单位要求将这批材料撤出施工现场，施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位均予以拒绝。事件3：在模板拆除过程中，因未按正确顺序拆除发生事故，造成施工人员1人死亡、2人重伤、7人轻伤。事件4：合同约定，装饰工程施工由乙分包单位完成，总包单位因资金周转困难，未按分包合同支付分包单位的工程款。分包单位遂向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，向分包单位签发了支付证书。【问题】1.写出事件1中试验室检查的内容？2.指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。3.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级，总监理工程师应如何处理。4.事件4中，项目监理机构做法的是否妥当，说明理由。