组织管理不当
设计标准变化
赶进度
法规变化
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施进行纠偏,以实现投资的动态控制。一般情况,产生投资偏差的原因有以下几种:(1)物价上涨,包括人工、材料、设备涨价和利率、汇率变化等。(2)设计原因,包括设计错误、设计漏项、设计标准变化等.(3)发包人原因,包括增加项目内容、未及时提供施工场地、组织管理不当、投资规划不当等。(4)C选项正确,施工原因,包括施工方案不当、赶进度、工期拖延等。(5)客观原因,包括社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等。
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