案例2【背景资料】:某建设单位开发一小区高层民用住房建筑,工程内容有室内供配电、灯具安装、建筑防雷、建筑管道、消防、电梯、建筑智能化等。A公司为机电安装项目施工总承包单位,经建设单位同意,A公司将室内供配电、灯具安装、建筑防雷分包给了有相应资质的B公司。施工前,B公司编制了相应的施工程序。其中槽盒、防雷接地装置程序如下:①槽盒施工程序:测量定位→支架制作→支架安装→槽盒安装连接→a;②防雷接地装置的施工程序:接地体施工→b→c→均压环施工→接闪带施工。施工期间,施工单位严格执行项目成本的控制要点,有效控制项目成本。【问题】1.写出施工成本控制的程序。
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参考答案:
1.(1)确定项目成本管理分层次目标。(2)采集成本数据,监测成本形成过程。(3)找出偏差,分析原因。(4)制定对策,纠正偏差。(5)调整改进成本管理方法。(5分)