【案例3】背景：某泵站工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同签约价3000万元。（计算保留整数）在合同实施的过程中由于某种原因的影响，发包人和承包人协商解除了合同，合同解除时情况如下：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条款32.1款中的公式扣还，其中F1＝20%，F2＝80%，A为起扣额，C为累计应支付工程款，S为签约合同价。（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：①承包人已完成合同清单金额1100万元。②承包人已完成一个合同外新增项目100万元。③承包人已完成计日工10万元。④承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。⑤承包人为该工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。⑥承包人的进退场费用为62万元。【问题】1.合同解除时，承包人已得到多少金额？2.若承包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）3.若发包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）