【案例33】背景:某建安工程施工合同,合同总价600万元,其中有78万元的主材由业主直接供应,合同工期7个月。(1)合同规定:1)业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款;2)预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回,主材费比重按62.5%考虑;3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2.5%的比例扣留工程保留金,通过竣工验收后结算给承包人;4)由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用;5)每月付款证书签发的最低限额为50万元等。(2)第1个月主要是完成土方工程的施工,由于施工条件复杂,土方工程量发生了较大的变化(招标文件中规定的工程量为2800m³,承包人填报的综合单价为80元/m³)单价应作出调整:实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时,单价乘以系数0.9或1.05。(3)经工程师签证确认:1)承包人在第1个月完成的土方工程量为3300m³;2)其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4-23所示。【问题】1.第1个月土方工程进度款为多少万元?2.该工程预付工程款是多少万元?预付工程款在第几个月份开始起扣?3.1~7月工程师应签证的工程款各是多少万元?应签发付款证书金额是多少?并指明该月是否签发付款证书。
发布时间:2024年04月19日 17:31 中迅网校 阅读量:197
【案例33】背景:
某建安工程施工合同,合同总价600万元,其中有78万元的主材由业主直接供应,合同工期7个月。
(1)合同规定:
1)业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款;
2)预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回,主材费比重按62.5%考虑;
3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2.5%的比例扣留工程保留金,通过竣工验收后结算给承包人;
4)由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用;
5)每月付款证书签发的最低限额为50万元等。
(2)第1个月主要是完成土方工程的施工,由于施工条件复杂,土方工程量发生了较大的变化(招标文件中规定的工程量为2800m³,承包人填报的综合单价为80元/m³)单价应作出调整:实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时,单价乘以系数0.9或1.05。

(3)经工程师签证确认:1)承包人在第1个月完成的土方工程量为3300m³;2)其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4-23所示。
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【问题】
1.第1个月土方工程进度款为多少万元?
2.该工程预付工程款是多少万元?预付工程款在第几个月份开始起扣?
3.1~7月工程师应签证的工程款各是多少万元?应签发付款证书金额是多少?并指明该月是否签发付款证书。
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上一题:【案例32】背景:某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商。在制定监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构,并分别委任1名总监理工程师,共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。【问题】1.业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合规定?2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥,为什么?3.该项目的监理机构应采用什么结构形式,为什么?4.业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,这说明了什么?5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时,应注意什么?6.监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,哪些项目不应编入监理规划?7.根据施工合同文件的规定,能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更令应由谁签发?8.监理工程师在审查工程变更价款时,应注意哪些事项?9.变更合同价款按什么方法进行? 下一题:【案例31】背景:某工程项目,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2019年5月30日。该投资公司2019年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第3家施工单位于2019年6月2日提交了投标保证金。开标会于2019年6月3日由该省住房城乡建设主管部门领导主持。第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第5家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2010年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:事件1:因拆迁工作拖延,甲方于2019年8月18日才向乙方得供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日,但乙方C项工作未受影响。事故2:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2019年8月29日进场,但因出租方原因推迟到当月30日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。事故3:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其他费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2天。事故4:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1天,人工窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。【问题】1.第3家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?2.第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?3.上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。5.合同约定人工费标准为200元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为120元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。在该工程中,乙方可得到合理的费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?
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