矩阵型组织结构根据项目经理的权威程度分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。在强矩阵中，项目经理拥有较高的权威，负责项目决策和资源分配，而职能经理的权威相对较低。选项D“职能矩阵”不是标准矩阵类型，通常作为干扰项。